改名西子洁能 67岁的杭锅集团为何依然“正青春”？
浙江新闻客户端 记者 张彧 刘健
67岁的杭锅集团换了新名字。
3月12日，记者从杭锅集团相关部门获悉，杭州锅炉集团股份有限公司举行更名仪式，经浙江省市场监督管理局批准，西子清洁能源装备制造股份有限公司（以下简称西子洁能）于2022年1月28日完成更名登记，“杭锅”字眼将正式淡出历史舞台。
沿着同协路一路向北，快至半山脚下时，就能看见“西子洁能”几个大字在路边分外惹眼。这片占地323亩的工业园区，是杭州同协路的地标，亦是全国余热锅炉市场的风向标。
从同协路入口步入园区，门口不远处，一个硕大的褐红色锅炉雕塑格外惹眼，锈迹斑斑的钢管无言地诉说着岁月的故事。就在200米外，杭锅新大楼科技感十足的玻璃幕墙，静静地将这一幕收入倒影之中。
昨天和今天，在这一刻，奇迹地交融在一起。
有人说，杭锅老了——成立于1955年的它，是浙江省解放后建立的第一批重点企业。以工业锅炉“立命”，上世纪九十年代，就占据了全国余热锅炉市场60%的份额，此后，又经历国有重点骨干企业改制的变革，成为民企“ 西子联合”大家庭的一员；
也有人说，杭锅正年轻——牵手浙江大学成立能源联合研发中心，签约我国原子能科学研究院旗下原子能院堆工所，核能、光伏、碳中和……新能源领域的IP热词，它一个都没落下。年经营收入从30亿猛增至50亿元，过去两年更是跑出了令人咋舌的发展加速度；
老与新，只取决于你从哪个角度去审视。这个67岁的杭州龙头企业，为何能持续释放出“正青春”的信号？
春日里，我们走进杭锅，试图去寻找答案——
告别长达10年的“匀速跑”
“会不会被淘汰”的危机感催生了改变
3月2日，2022年西子铁三角讲师训战班正式开班，近40位公司中层干部参与学习，身兼企业管理变革办公室主任，王水福分外重视这场培训，这意味着这场涉及产品、管理等全方位变革，正从文化变革变成训战结合。“共同富裕，首先就是要创造条件，让所有人获得均等的致富机会，靠吃“大锅饭”是难以调动员工积极性和能动性。”王水福说。
这样的改变要从2019年的春天说起，之于杭锅人来说，是60多年来又一个改变的**。
在此之前，用王水福的话来说，“是躺着过日子的。”在长达近10年时间里，杭锅集团的经营规模一直维持在30亿元左右。长达10年的“匀速跑”，让杭锅人嗅到了“危机”的味道。
彼时，全国大地刚刚迎来****四十周年，学习****最前沿的经济特区成为热潮。
“以前有人说，汽车发动机某一天会被取代，但是没人信，结果新能源汽车来了。杭锅的变化，正是源于这种‘会不会被淘汰’的危机感。”杭锅集团总经理侯晓东指着园区里的锅炉雕塑说，“如果还守着原来的优势项目，日子当然也能过得下去，但真能长久吗？”
“要把主动权掌握在自己手上”的杭锅果断决定，抛弃舒适区，竞逐“新战场”。
“我们对标华为，启动了一场为期三年的全方位管理变革，专门设置了变革管理办公室，每个部门的一把手牵头负责。”王水福说，层层到位的变革行动，在告诉每位杭锅人，“以后杭锅的目标是用来挑战的，而非完成。”
这场变革，对于杭锅的影响是深远的——
路径变了。杭锅从原先的余热利用，转型到新能源领域。“业务一下子从千亿级推向万亿级的市场，帮我们把整个视野打开了，让我们看到和过去不一样的市场机会。”王水福说，如今的杭锅，早已不满足于生产锅炉，而是聚焦在新能源的“储能+”，用创新技术帮助更多企业实现能源的高效利用。
定位变了。杭锅从设备的供应者变成问题的“解决者”。在杭州锅炉集团股份有限公司崇贤厂区，记者看到一款导热油锅炉换热器正亟待发货。计划与订单履行部副部长汪志明正和同事们拾掇着诸多零配件的装箱，他用一个例子告诉记者，现在的杭锅有啥不一样：“如果说，我们以前只卖杯子，那么现在是杯子和茶具一起卖。我们不仅仅只是提**品，而是为客户提供安装、调试、运行等全流程的解决方案，公司为此还专门设立解决方案工程师岗位。”
思路变了。订单从原来仅是销售的事，变成技术经理、产品经理和销售经理“铁三角”共同负责。“以前我们是等着客户发标书，现在是客户可能刚刚才有了一个不确定的需求，我们的‘铁三角’团队就已经上门对接，帮助客户把这个需求变成现实，从而创造出更大的价值。” 汪志明笑着说。
在杭锅，董事长王水福的手机号甚至向所有客户公开，无论客户遇到任何服务上的问题，都可随时向其直接电话反映。“只要客户提出了问题，我们不会纠结问题是何种原因造成的，首先帮助客户解决问题。”王水福说。
数据，永远是**的“裁判”——变革仅推行第一年，杭锅就跑出了肉眼可见的“加速度”：销售额一年就实现了20亿元的增长，其中， 转型“问题解决者”所带来的订单收入，占了整个杭锅业务收入的三分之一以上。
除了数字上的变化，杭锅人的精气神也彻底变了。“原来在家里等着，一些老客户的订单自然就会上门，靠惯性销售就能过得很好。”杭锅集团销售副总经理万勇先向我们亮出一叠***，这是过去一年他往返全国各大城市的“成果”，“现在的情势下，你不跑出去拥抱变化，就意味着被淘汰。”
越来越多销售和技术员工走上“前线”，触碰市场跳动的脉搏。去年，杭锅的销售“红旗”正式插遍全国，甚至在泰国、迪拜等地都设立了办事处。在泰国驻扎了4个月的销售经理吴航峰兴奋地告诉我们，“每个人都卯足了劲开拓市场，现在回杭州，都算是出差了。”
以“变”应变
创新力是“青春永驻”的硬通货
在去年的浙江省科学技术奖励大会上，杭锅集团牵头的“高效节能环保锅炉设计制造技术及应用”项目荣获浙江省科学技术进步奖一等奖，作为该项目的总负责人，侯晓东感到分外激动。
对侯晓东的采访，是从一张名片开始的。小小的卡片上，列举着若干个头衔，我们发现“教授级高工”被排在首位。
大概是注意到了我们的目光，侯晓东笑了笑接过话茬：“这是我最在乎的头衔，在杭锅，创新力才是永远的硬通货。”
来杭锅工作29年，侯晓东主持开发了多个国家省市科技进步奖项目，在他眼里，杭锅不单是传统制造企业，更是有科技含量的企业，一项数据可以佐证：27项发明专利、60项实用新型专利……
杭锅人的创新意识，是有底蕴的，早在1979年，杭锅就成立杭州余热锅炉研究所，始终坚持“环保、节能、安全、可靠”的技术创新理念，专注于节能减排事业，以技术创新引领行业绿色发展。目前已成为国内规模最大、品种最全的国家余热锅炉研发和制造基地。
而从2019年的变革开始，这样的底蕴，正逐渐转变为一种对创新对突破的“**感”。“一个企业想要一直年轻下去，就要对未来发展的变化保持高度敏感，创新关乎着企业生死存亡。”王水福说。
这种“**感”有多强烈？从多个细节可见一斑——多次邀请院士做客杭锅，讲解碳中和等能源主题的行业报告；全体管理层和技术骨干，来浙大“追星”我国工程院岑可**士。“市场瞬息万变，我们以变应万变，而变的前提就是方向正确，寻找到未来属于自己的机遇。”侯晓东说。
去年，西子联合迎来成立四十周年的大事，侯晓东收到了一枚特殊的“金”币，纪念币的其中一面，让侯晓东倍感亲切，因为这个图案和他的微信头像一模一样——一款应用在石化行业的快速启动锅炉。
“它代表着杭锅自主研发的最高水平，已评为浙江省首台套项目。”侯晓东笑着说，传统锅炉从燃料加热到产生蒸汽，需要数小时的预热，而它仅需三分钟。
时至今日，“创新”二字已融入杭锅人的血液里：杭锅连续四年都有产品入选浙江省首台套，6次获得国家省市科技进步奖。“浙江高质量发展建设共同富裕示范区，创新是应有之义，杭锅正在探索节能减排、绿色发展的创新道路，关注能源、环境和增长方式的可持续性，能源是制造出来！”王水福说。
坚持创新驱动，杭锅不单靠自主，还积极搭建平台。走进浙江大学青山湖能源研究基地，一块空地上立着许多展开的太阳能发电板，以及一幢能够收集太阳能的高楼，该研究基地，由杭锅集团与浙江大**合建立，围绕“碳达峰”“碳中和”，启动太阳能发电、生物质高效利用、二氧化碳捕集与综合利用、固废处理等首批四个新能源课题项目。
不久前，浙江大学-杭锅集团先进能源联合研发中心专门举办阶段研讨会，总结成立十个月来的研究成果，浙江大学的多位教授分别作了《太阳能领域合作进展报告》《先进烟气CO2化学吸收捕集关键技术研发进展汇报》等合作课题和最新研发进展的报告。
此外，杭锅还设立中科院资本数字经济创新中心、西安交大燃烧技术研究中心、成都设计研究院等创新平台。平台加持之下，杭锅在光伏、核能等越来越多的新能源领域里掌握话语权。已启用的青海德令哈50MW太阳能光热项目，是我国首座大规模商业化运行光热电站，突破国外技术垄断，实现国内首家以完全自主知识产权光热技术出口欧盟国家。
杭锅人从来不避讳自己对于人才的渴望。“我们的目的，就是要吸收全世界的人才，助推杭锅的创新发展。”杭锅集团人力资源总监倪罡说。
以人为本
让奋斗者共享企业发展红利
每年年底，杭锅集团都会举办一次大型的表彰会，劳模是这次大会要表彰的主要对象。
步入杭锅的一楼展厅，最显眼的位置不是掌舵者的“个人秀”，也不是企业发展的“进行曲”，而是留给了一张张劳模的照片。
杭锅，是一个“盛产”劳模的地方：从最早1959年的全国劳模陈有生开始，这里陆续走出了6位全国劳模、9位浙江省劳模、14位杭州市劳模。时至今日，这样的传统已浓缩成杭锅“以奋斗者为本”的核心价值观。
对于杭锅来说，最重要的不是产品，而是人才。“未来的高端制造，需要高素质的人才，越来越多的杭锅人从劳动者向奋斗者转变，在变革中成长，不断创造价值。”王水福说。
这样的重视，并不仅仅只关乎荣誉，也直接与收入挂钩。杭锅的奖励分配，走的也是最直接的“以人为本”路线。“员工收入多少，老板说了不算，机制说了算。形象地来说，桃子就在那里，大家都可以吃，但最终谁能吃到，要靠自己的本事。”王水福说，广大***除了要致力于提供致富的均等机会，还应通过机制的创新和保障拓宽致富的路径，尽可能为全体员工提供更多的“桃子”。
来杭锅工作了7年的一名普通销售员孙波，回想起去年的业绩奖励大会，依然新潮澎湃。这次大会，他凭借在新能源领域拿到的大订单，获得了50万元的“奋斗者”最高奖。他笑着说“这个数字以前从来不敢想，没想到最后竟然成真了。这让很多像我一样的普通员工非常激动，在这里只要努力，就能有所回报。”
“奋斗者”带来的不仅仅是榜样上的鼓励，更是技术上的传承。在崇贤厂区的容器车间，记者看到一个不到5平方的角落，被专门开辟成新员工学习技能的固定场所——数名杭州西子机电技术学校的应届毕业生，正围着杭州劳动模范葛小青，学习**技术。
在杭锅从事锅炉压力容器**27年，如今，葛小青有了自己的****工作室，他每天的任务就是教授年轻焊工提高技艺。“在杭锅，技术工人备受每个人尊敬和崇拜，如今我能做的，就是培养更多的技术骨干回馈厂里。”葛小青说，在杭锅，连续十年举办奥林匹克技能大赛，带动上万人次技术练兵，积极培养工匠人才。
正如侯晓东所言，“要让企业持续保持年轻化，就需要让员工共享“红利”，这不仅体验出一个企业的自信，也将激励更多员工愿意当奋斗者。”
“正青春”的杭锅，似乎对这样的加速跑很着迷。侯晓东说，在今年的**上，政府工作报告提出有序推进碳达峰碳中和，而锅炉又是碳排放的重要渠道，“对于杭锅而言，坚守的锅炉老本行，也可能会有被取代的那一天。我们的下一个目标就是要做清洁能源的制造商，抓住整个国家向‘30·60目标’迈进的重大机遇。”
即将告别时，我们在杭锅园区一棵常青树下，邂逅了一道王水福出的“数学题”——
诸位来到这里，请思考一个问题：智慧+勤奋=？
跨越半个世纪，67岁杭锅的常青密码，或许就在这道等式当中吧。
一 公司基本情况速览总股本：1.879亿 总发行量 :4690万 发行**：10.69元 募资总额：5.01亿发行市盈率:20.42倍 行业市盈率:19.12倍所属行业：燃气生产和供应 所属区域：陕西
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专访美能能源董事长晏立群：紧随绿色低碳能源**大潮 捕捉清洁能源发展新商机
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多主力现身**榜，美能能源换手率达32.22%（05-29）
深交所2023年5月29日交易***息显示，美能能源因属于当日换手率达到20%的证券而登上**榜。美能能源当收18.72元，涨跌幅为3.43%，换手率32.22%，振幅12.43%，成交额2.73
11月7日美能能源（001299）**榜数据：机构净卖出1216.39万元
沪深交易所2022年11月7日公布的交易***息显示，美能能源（001299）因日换手率达到20%的前5只证券登上**榜。此次是近5个交易日内第3次上榜。截至2022年11月7日收盘，美能能源(001
