百联股份研究报告:定位年轻化转型,奥莱加速扩张

2023-05-26 管是

(报告出品方/作者:国泰君安证券,刘越男、陈笑、宋小寒)

1. 盈利预测

关键假设: (1)百货业态:预计公司百货 2023 年受益消费复苏,后续年度中于逐 步缩减门店规模,营收贡献略有下降。预计百货业态 2023-2025 年收入 分别为 17.2/16.2/15.2 亿元,同比+5%/-5.58%/-6.36%。 (2)购物中心业态:处于疫情冲击后的缓慢修复进程,门店规模持续稳 定增长,预计购物中心业态 2023-2025 年收入分别为 18.2/22.75/25.03 亿 元,同比增长 46.09%/25%/10% (3)奥特莱斯业态:规模的有序扩张将延续营收高速增长态势,预计奥 特莱斯业态 2023-2025 年收入分别为 16.12/23.06/26.51 亿元,同比增长 66.67%/43%/15%。 (4)超市及便利店业态:由于公司精简布局以集中效用,预计超级市场 业态 2023-2025 年收入分别为 120.39/124/127.72 亿元,同比增长 5%/3%/3%;预计便利店业态 2023-2025 年收入分别为 16.77/17.60/18.48 亿元,同比增长 8%/5%/5%;预计大型综合超市业态 2023-2025 年收入 分别为 139.66/142.45/145.3 亿元,同比增长 2%/2%/2%。 (5)专业专卖业态:门店规模调整中可见复苏态势,预计专业专卖业态 2023-2025 年收入分别为 6.19/6.5/6.83 亿元,同比增长 8%/5%/5%。 基于以上关键假设,我们预计公司 2023-2025 年营业收入分别为 346.00/364.47/377.19 亿元,增速分别为 7.2%/5.3%/3.5%。

2. 公司历经近三十年发展,覆盖零售业态广泛

2.1. 上市于 1994 年,历经多次合并重组

公司上市于 1994 年,总部位于上海,打造以零售商业为主,百货商店、 连锁超市、购物中心、奥特莱斯四大业态为核心的业务。

公司总部位于上海,证券 A 股代码为 600827,证券 B 股代码为 900923,分别最早于 1994 年 2 月 4 日和 1994 年 1 月 5 日上市。公 司是百联集团有限公司辖下的核心企业。2011 年 7 月,上海友谊集 团股份有限公司吸收合并原百联股份, 重组后的友谊股份于 2014 年 8 月更名为百联股份。

公司是国内一流的大型综合性商业股份制上市公司,资产规模、销 售规模等关键性指标始终名列 A 股商业类上市公司前列,拥有总商 业建筑面积超过 500 万平方米,年营业收入近 350 亿,经营网点遍 布全国 20 多个省市超过 1500 家,几乎涵盖了零售业现有的各种业 态,如百货、标准超市、大卖场、便利店、购物中心、品牌折扣店、 专业专卖店等。

公司以百货商店、连锁超市、购物中心、奥特莱斯为核心业务,控 股三联集团有限公司及香港上市的联华超市股份有限公司,旗下拥 有一批享誉国内外的知名企业,如第一百货商店、永安百货、东方 商厦、第一八佰伴等百货商店;百联南方、百联西郊、百联中环、 百联又一城等购物中心;百联奥特莱斯广场、联华超市、华联超市、 等一批知名企业。

2.2. 股权结构集中,董监高拥有丰富的行业从业经验

公司股权结构集中,主要高管团队拥有丰富的行业从业经验。 公司股权结构集中,公司第一大股东百联集团有限公司持股比例达 47.62%。 公司董监高拥有丰富的行业从业经验,包括在商业零售、消费服务、 电子商务、商业金融等领域和方向,对业务未来的发展趋势具有深 刻理解。

2.3. 营收、毛利等指标有待恢复,净利指标表现良好

(一)主营构成:连锁超市业务收入占比均超四成

2020 年起,连锁超市业务成为公司第一大主营业务: 2018-19 年连锁超市业务收入占比为 19%左右,2020-22 年收入占比 基本保持在 42%-46%之间,从 2020 年以来成为公司第一大主营业务;而超级市场业务由 2018 年的 33.92%上升至 2022 年的35.53%, 超级市场业务占比虽有小幅度上升,但已从 2018 年和 2019 年的第 一大业务下滑至第二大业务,预计未来的营业收入占比仍是第二大 业务,短期内不会超过连锁超市业务;综合百货业务(由 13.06%下 降至 5.08%)、购物中心业务(由 11.30%下降至 3.86%)和奥特莱 斯业务(由 13.73%下降至 3.00%)在 2018-22 年营收占比下滑幅度 较大,分别下降 7.98%、7.44%和 10.73%;便利店业务、专业连锁 业务营收占比变动幅度较小。

2018-22 年连锁超市业务的毛利占比从 2018 年的 17.50%大幅度提 升至 2022 年的 37.71%,2020 年及以后业务毛利占比上升至第一; 超级市场业务毛利占比从2018年的33.46%下降至2022年的27.34%; 2022 年便利店、综合百货、购物中心、专业连锁和奥特莱斯业务毛 利占比相对较低,均未达到 10%。


(二)核心财务指标:营收、毛利等指标有待恢复,净利指标表现良好

公司业绩受疫情影响短期承压明显,业绩增长有待恢复: 总体来看,2018-22 年营收从 484.27 亿元下降至 322.69 亿元,年复 合下降率为-7.80%;归母净利从 8.72 亿元下降至 6.84 亿元,年复合 下降率为-4.73%。 分阶段来看,2018-2019 两年,营收、归母净利保持稳步增长,2019 年营收增至 504.59 亿元/4.20%,2019 年归母净利增至 9.58 亿元 /9.87%。2020 年收入准则调整,营收下降至 322.69 亿元/-30.22%, 归母净利下降至 7.70 亿元/-19.62%。2021 年疫情影响减弱,营收同 比-1.59%;归母净利同比-2.03%。2022 年仍收到疫情等外部因素的影响,业绩有待恢复。2022 年营收 322.69 亿元/-6.87%%,归母净利 6.84 亿元/-9.06%。 2023Q1:营收 94.87 亿元/-7.77%,归母净利 2.12 亿元/+36.14%;今 年一季度归母净利方面表现良好,但营收仍处于下降趋势。

2022 年净利率有上升趋势:毛利率:毛利率自 2018 年的 20.93%上升至 2022 年的 24.94%,主 要因连锁超市业务的毛利率提升(自 17.50%上升至 37.71%)且营收 占比提升,此外奥特莱斯业务的毛利率亦小幅度提升。 净利率:净利率自 2018 年的 1.87%上升至 2020 年的 2.26%,又从 2020 年的 2.26%下降至 2022 年的 1.90%,主要原因系国内消费市 场受到持续冲击及落实减免租政策导致。 ROE:ROE 自 2018 年的 5.53%下降至 2022 年的 3.89%,我们认为 主要因净利率有所下降。2023Q1:毛利率为 25.05%,净利率为 3.52%,毛利率净利率明显好 转。百货行业净利率水平普遍较低,但利润增长过程更显弹性,随 公司单店盈利能力提升、组织能力升级、运营提质增效,预计 2023 年公司盈利弹性有望放大。

2018-22 年各项费用率均有上升:期间费用率:自 2018 年的 17.96%上升至 2022 年的 24.06%,主要 因销售费用率上升较多。 销售费用率:自 2018 年的 13.34%下降至 2019 年 12.71%,后又上升至 2022 年的 16.84%,然而 2022 年销售费用 54.35 亿元/-5.67%, 所以我们认为主要原因是疫情后营收有所下滑,所以销售费用率呈 现出微上升的趋势。管理费用率:自 2018 年的 4.83%上升至 2022 年的 6.87%,整体上 升趋势不大,保持在一个较稳定的水平。 财务费用率:整体保持较低水平。


资产负债率提升,经营现金流较充足: 资产负债率:2018-21 年资产负债率由 56.32%上升至 65.23%,资产 负债率水平较高。 经营净现金流:2020-22 年经营净现金流较此前实现好转,分别为 44.49/37.23/34.07 亿元,经营净现金流比营收保持在 10-12%之间, 主要因:1) 2020 年公司下属子公司联华超市收回风险保证金;2)公 司费用支出同比下降;3) 根据新租赁准则规定,支付的固定租金部 分作为偿还租赁负债本金和利息所支付的现金,计入筹资活动现金 流出。 2023Q1:经营净现金流 29.34 亿元/+242.02%,比营收 30.93%,主 要系公司下属联华超市收回受限货币资金所致;资产负债率为 64.12%,同比下降 1.7%。

3. 行业复苏势不可挡,疫后结构有望优化

3.1. 消费基础设施首次纳入 REITs,百货行业迎政策利好

(一)重磅政策落地,首次将消费基础设施纳入 REITs。

3 月 24 日,***发布《关于进一步推进基础设施领域不动产投资 信托基金(REITs)常态化发行相关工作的通知》;同日,国家发改 委发布《关于规范高效做好基础设施领域不动产投资信托基金 (REITs)项目申报推荐工作的通知》两个文件同时提出“研究支持增 强消费能力、改善消费条件、创新消费场景的消费基础设施发行基 础设施 REITs。”并指出会优先支持百货商场、购物中心、农贸市 场等城乡商业网点项目等。 将消费基础设施纳入 REITs 资产范围,是我国公募 REITs 底层资产 的又一次扩容,是 REITs 市场建设迈出的重要一步。 推出消费基础设施 REITs,有助于扩大消费基础设施投资规模,改 善运营水平,通过“便民”和“提质”促进消费。

(二)对百货行业影响:增强资本实力、利好经营扩张。

消费基础设施纳入 REITs,将利好国内庞大的商业资产实现流通, 尤其对于头部百货/商管公司具重大意义。国内有大量商业项目(如 购物中心、百货商场、社区商业等)是由非房地产开发企业所投资和 持有。对百货公司,发行 REITs 可盘活存量资产外、增强资本实力, 且一方面可利用回收资金,用于新的商业项目建设;另一方面可发 挥 REITs 的特点和优势,加大资本性改造投入、改善商场条件、创 新消费场景。

发行 REITs 可改善现金流、资产负债率等指标;运营管理能力更强 的龙头公司将借助 REITs 实现经营扩张;发行 REITs 本质上是轻资 产运营,可以让零售公司将资源和精力集中于核心的服务、供应链 管理等业务;同时将推动实体零售行业数字化转型和服务升级。

3.2. 消费场景修复,消费支持政策密集落地

(一)多地持续推出促消费政策,作为重要零售渠道的百货行业有望受 益。

2023 年以来,多地区政府为拉动内需、促进经济复苏推出消费券政 策,直接有效的资金补助有助于快速提振消费信心。百货公司作为 重要零售渠道积极配合地方政府,也可以从中受益。 上海市:一季度印发了《2023 年上海建设国际消费中心城市工作要 点》,其中提到市、区将联动发放餐饮、零售、文旅等专项消费券。 并将深入开展部市合作,共同举办第四届“五五购物节”,聚焦首 发经济、品牌经济、夜间经济、直播经济等四大经济以及新型消费、 服务消费、汽车消费、绿色消费等四大消费。上海商业旗舰百联集 团通过“i 百联”平台与线下门店共计发放 12 亿元优惠券。 浙江省:2023 年将会争取省市县**联动举办促消费活动 1000 场 以上,发动企业 10000 家以上,带动销售额超 4000 亿元,形成“季季有主题、月月有展会、周周有场景”的促消费活动态势,助力实 现社会消费品零售总额增长目标。

(二)Q1 全国购物中心客流数据情况达预期水平。 2023 年 Q1 全国购物中心场均日客流 1.91 万人次,同比 2022 年 Q1 上升 18%。2023 年 Q1 全国 1 月场均日客流同比 2022 年基本持 平,2 月场均日客流同比 2022 年略有上升,3 月场均日客流同比 2022 年上升明显。 各区域客流同比 2022 年表现均有明显提升,西北、东北、华南同比 表现好于其他区域。 各等级城市客流同比 2022 年表现均有明显提升,一线城市、二线 城市客流同比表现好于新一线和三线及以下城市。


3.3. 平价消费兴起,奥莱业态受益

(一)市场定位独树一帜:以名品价优满足消费需求,以高效渠道消化 品牌库存。奥特莱斯(Outlets)在零售商业中专指由销售名牌过季、下架、断 码商品的商店组成的购物中心,因此也称为“品牌**购物中心”。 其最早诞生于美国,迄今已有近一百年的历史,真正有规模的发展 是从 1970 年左右开始的,现已逐渐发展成为一个**的零售业态。 名品价优吸引消费者:奥莱各大热门品牌单品相对官网**的最大 折扣力度可以达到 2-3 折,最小折扣也在 7-8 折水平,且低于电 商平台**,这是奥莱客流量大的根本原因。 具备抗周期性:经济下行时,品牌方易出现库存大量积压的情况, 造成供给端过剩,会考虑促销以消化库存;消费者收入水平下降,消费能力减弱,会倾向于购买打折商品,因此奥莱相较于其他业态 拥有更大的市场机会。 销售成本低:为降低租金成本,奥莱选址通常远离城区,同时商场 设施也相对简洁,降低了对于设施成本的投入。因此其销售成本较 低,有助于维持利润水平。

(二)国内奥莱数量体量齐增,发展势头强劲。奥莱具备一定抗周期性,在性价比消费的大趋势下逆势增长。据赢商大 数据,截至 2022 年底,全国已开业奥特莱斯项目共 266 个,其中 2022 年新开业奥莱项目 26 个,2012 至 2022 年年均复合增速约 18%;全国奥 莱项目总体量 2350 万平方米,2012 至 2022 年年均复合增速约 16%。 2022 年,在经济增长受到扰动的背景下,奥莱项目数量增速超过购物中 心,展现出抗周期性。纵观奥莱历年增量,2022 年为历史之最,新开项 目 26 个、体量 294 万平方米,这是基于疫情背景下的数据,由此可见奥 莱发展前景广阔。 奥莱项目主要集中一二线城市。根据我国奥特莱斯研究院,截至2021年, 1 线至 2.5 线城市奥莱合计数量占比达到 85.1%,而三四线城市合计数 量占比只有 14.9%。


(三)五一假期多地奥莱创纪录。青浦百联奥莱在 17 周年庆之际,推出 400 多家品牌限时折上折优 惠、100+品牌超值福袋,“五一”单日销售规模近 4500 万元,打破 开业 17 年的销售额历史纪录。武汉百联奥莱 300 多个名品大牌低至 1 折起,“五一”当日较 2021 年假期同期销售增长超四成,且创下历年来五一小长假的单日销售 新高。 北京燕莎奥莱、首创奥莱“五一”假期销售额同比分别增长 3.8 倍、 2.7 倍。 长沙友阿奥特莱斯园区的客流量超 30 万+,车流量累计 7 万+,总 销售同比去年增长高达 35%。

4. 多元业务矩阵,奥莱加速扩张

奥特莱斯毛利率最高,利润贡献有望提升。公司各业态的主要经营模式 为联营联销、经销、租赁等方式。2020 年收入准则调整后,各业态中, 奥特莱斯毛利率最高,约为 70-80%;其次是购物中心,毛利率约 40-60%; 百货、超市、专业专卖等业态毛利率约 20%左右。

4.1. 奥特莱斯:华东奥莱龙头,轻重并举发展精品奥莱

百联股份现拥有 9 家奥特莱斯广场,布局以华东区域为主。在百联“十 四五”规划指引下,百联深耕华东、拓展全国,将轻重并举择机发展精 品奥莱,继续保持百联奥特莱斯在我国奥莱行业的领先地位。

上海青浦百联奥特莱斯广场销售规模处于第一梯队。2006年开业的上海 百联青浦奥特莱斯是国内首家花园式**型奥特莱斯,销售规模全国领 先,2021 年销售额超 50 亿元。2012 年开业的百联武汉奥特莱斯是全国 首家大型奥特莱斯购物主题公园,同样在全国奥莱销售排名中位居前列, 2021 年销售额超 30 亿元。

2023Q1 奥特莱斯收入高增,展现高弹性复苏。2022 年疫情扰动下,公 司奥莱业务收入9.67亿元,同比-12.7%,毛利率同比减少4.58pct。2023Q1, 奥莱在各业态中复苏表现最为显著,客流较 2021 年同比增长近 50%。 2023Q1 公司奥莱营收 3.73 亿元,同比+30.6%,毛利率同比+8.32pct 至 77.3%。


4.2. 百货:行业优化转型期,受益消费场景修复

宏观环境挑战下,百货零售业态销售疲软。近年来,随着数字化进程的 加快以及商品同质化趋势的加深,传统百货业态整体呈下降趋势,自 2013 年以来百货零售额以低速率增长,百货门店数量也从 2017 的 6148 家降至 2019 年的 4148 家。2020 年百货门店数量增至 5732 家,但由于 疫情导致的到店客流大幅减少以及顾客消费力不足,百货零售总销售额 跌至 3082 亿元,同比-12%。

百货业亟待转型升级。总结来看,传统百货零售业发展主要面临时尚特 质与理念不符、发展方向和发展道路不明、业绩增长手段匮乏、数字化 突破难度大、商品吸引力不足等问题,需要通过转型升级适应消费趋势的变化。

百联百货门店经营历史较长,在发展过程中不断升级改造。百联现有百 货门店 12 家,除宁波东方商厦位于浙江,其余 11 家均在上海。百联百 货门店经营时间均在十年以上,其中最早建成的上海妇女用品商店于 1956 年 2 月在上海市黄浦区开业,迄今已有 67 年。门店商业面积大多 超过 1 万平方米,最大的第一八佰伴面积达 13 万平方米。

新消费趋势下百货门店规模缩减,2023Q1表现出复苏趋势。疫情影响下, 百联百货门店收入由 2019 年的 52 亿,降至 2020 年的 19 亿,同比63.4%,近三年收入始终处于低位,为疫情前年份收入的约三分之一。 2022 年公司因经营调整,门店数量由 16 家缩减至 12 家。2023Q1 百货 收入 3.82 亿元,同比+0.8%。2023Q1 百货毛利率 24.06%,同比+1.25pct.


4.3. 购物中心:发展态势良好,门店数量连年上升

购物中心发展态势良好。近年来,我国购物中心数量持续增长,由 2011 年的 800 家增至 2021 年的 5936 家,数量增加近 7 倍。购物中心规模也 呈现逐年增长的态势,体量在 2011 年的基础上翻了 7 倍,达到 48832 万 平方米。

百联在不同城市拥有共 23 家购物中心,多数位于上海市。现存购物中心 中,开业时间距今最长为 26 年,14 家购物中心为 2010 年之后开设。其 中世博源规模最大,面积接近 29 万平方米。购物中心的持有方式多为自 有或租赁,仅有两家采取委托管理的方式。

购物中心门店数量连年上升,2023Q1 收入同比略增。百联购物中心门店 数自 2018 年以来持续增长,5 年内增加了 5 家,现存 23 家。2022 年受 疫情影响购物中心收入 12.46 亿,同比-34.5%;2023Q1 收入 5.51 亿元, 同比+0.1%,小幅回升。2023Q1 购物中心毛利率 42.05%,同比+10.44pct.

4.4. 超市:收入及毛利占比最高,必选韧性强

超市业态贡献过半营收,必选属性韧性较强。超市业态包括超级市场、 便利店和大型综合超市,其中超级市场在疫情后营收逐渐回升,2022 全 年同比增长 13.1%;2023Q1 实现收入 34 亿元,同比-1.63%。大型综合 超市贡献营收份额近年来略有缩减,收入呈下降趋势,2022 全年同比减 少 9.13%;便利店经营平稳上升,2023Q1 实现收入 5 亿元,同比增长 3.84%,实现正增长。


超级市场规模不断扩张。截止 2022 年,百联股份共开设 769 家超级市 场,面积达 49.16 平方米,涵盖华东区和华南区。超级市场聚焦现有区 域加速扩张,规模增长显著。 大型综合超市规模缩减,便利店业态精简集中。大型综合超市在各个区 域布局完整,近年门店数量和面积均呈下降态势,主要来自华东地区的 规模收缩。便利店业态自 2020 年起分离华北地区业务,同期华东区和东 北区的门店数量均出现大幅度减少,而收入并未随之骤降,店效得到提 升。

4.5. 专业卖场:主打眼镜与钟表品类,经营策略优化

百联专业专卖店位于华东区,在现有的 102 家门店中,仅有 2 家为自有 物业门店,其余 100 家持有方式均为租赁。专业连锁作为公司核心业务, 拥有“亨达利”、“亨得利”、“茂昌”、“吴良材”、“冠龙”等知名品牌,主要销售商品为眼镜、钟表等。 专业卖场收入稳中有升。2018 年到 2020 年,专业卖场收入稳定,2021 年升至 11.36 亿元,2022 年收入同比-49.5%至 5.73 亿。2023Q1 实现营 收 2.43亿元,同比+4.8%,呈现复苏态势。2023Q1专业专卖毛利率25.62%, 同比-11.93pct.

专业专卖门店规模调整。2022 年华东区专业专卖门店数量增至 102 家, 较 2018 年增加了 10 家,较 2021 年增加了 2 家。2022 年门店面积 2.98 万㎡,较 2021 年总面积有所下降,说明 2022 年在新增门店的同时,对 原有门店也进行了规模调整,单店面积减小,店效下降。

5. 立足上海优质物业,转型定位年轻化

5.1. 存量升级与新项目建设并举,多元营销实现年轻化

百联积极推动存量门店升级改造,提升单店盈利能力。2014年起,公司 制定**转型方案,以满足消费者的多元需求,增加客流,提升销售。 转型方向主要包括:重点商圈转型门店;复合时尚店;个性主题店;城 市奥莱店,突出品质+折扣概念,打造荟萃国内外知名品牌的百联城市奥 莱店,并增加餐饮和体验业态占比;既存百货调整提升,根据所处区位 及定位,强化优势大类、优化品类配比,并对调整目标品牌设定更为量 化的指标与要求。

业态创新, 构建高品质年轻态商业。百联TX淮海|年轻力中心2019年 底试营业,2020 年底正式开业,成为全球首个策展型零售商业空间。百 联 TX 淮海率先在国内商场引进 innersect 潮流展会,开启对潮流街区的 探索。在入驻品牌选择上,百联 TX 淮海遵循策展理念,考察品牌的策 展能力、社群组织和传播能力以及文化个性,拥有了 NIKE STYLE 我国 首家零售概念店、DICKIES ENERGY STORE 我国**首家工装概念店、 INNERSECT 我国首家线**验店等众多首店。


百联 ZX 创趣场于 2023 年 1 月 15 日试营业,瞄准 Z 时代人群,以二次 元潮流文化为亮点,营造多元文化爱好者的创意基站、年轻世代的线下 社交场。百联 ZX 创趣场以“Play Together”为口号,把更多的品牌养成、 内容创作交还给消费者,把可玩、可造、可孵化融入商业模式中,集聚 围绕多次元文化产品的社群同盟。百联 ZX 创趣场 60%的入驻商户是品 牌首店和旗舰店,引入各类国漫 IP。

特色活动构筑爆款消费场景,艺术策展与 IP联名实现创意营销。公司 通过传统节点的营销活动整合门店资源,将艺术策展赋能门店,2022 年 全年实施 15 场整合营销活动,开展了近 500 场特色营销活动。2023 年 五一期间,公司结合运动、美食、公益、夜生活等维度,推出 Let's Joy 系列活动,叠加旗下各门店的特色活动,聚焦新世代年轻客群,客流可 比口径恢复至 2019 年同期的 145%。 五一期间,百联 ZX 创趣场推出一系列二次元超级活动,推出航海王卡 牌对战、BJD **市集、主题漫展、明日方舟罗德岛限定新品等 12 大主 题新玩法;青浦百联奥莱举办乌龙剧团巡游、想听你说声音邮局、趣玩 扭蛋、奥莱文旅微度假等沉浸式体验活动。

5.2. 战略合作优化供应链,加速形成业态升级核心资源

打造差异化供应链,积累品牌资源。公司聚焦“品牌库建设”、“自营 品牌”及“时尚产业平台”打造差异化供应链,积极推进战略品牌计划,全面提升全渠道供应链能力,与众多国内外著名品牌建立了稳定的长期 战略合作关系。百联旗下精品**买手店the balancing打通跨国供应链, 与众多国际设计师品牌合作,覆盖时尚消费领域各品类,沉淀了超过 200 个核心品牌及独家经营的品牌库。

构建生态供应链资源储备,从产业链视角助推商业协同。百联投资我国 规模最大的时尚设计师品牌管理孵化平台 Ontimeshow,为国内外**时 尚设计师提供了展会平台、品牌管理服务与行业社交空间。2018 年,衍 庆里国际时尚产业中心开幕,与设计师及行业标杆合作,举办跨界人文 艺术类活动,孵化设计师品牌。衍庆里国际时尚产业中心与 the balancing 买手店、TX 淮海等门店终端链接,实现产业链协同。

5.3. 数字化赋能门店提质增效,沉淀会员提高复购

百联数字化转型历经三个阶段,数字化赋能门店提质增效。第一阶段基 于 i 百联平台探索门店 O2O 和 B2C 电商,第二阶段通过“百联到家” 和“百联云店”,深化对线下门店的数字化赋能,第三阶段深度融合数 字化,形成服务业务化、业务数据化、数据资产化、资产服务化的闭环。

与科技企业合作提升数字化能力。2022年,百联与华为签署战略合作协 议,根据协议,双方在企业数字化转型、商业零售数字化和科创孵化等 领域开展深度战略合作,华为将全力支持百联打造面向未来的数字商业 体。 “社群+直播”营销模式提高消费者粘性。公司持续探索社群运营新模 式,推进实施企微社群设立及运营活动开展;通过各类营销活动及老会 员拉新,提升会员规模,带动会员销售。同时,通过门店云店小程序直 播常态化运营,沉淀门店直播能力。2022 年,公司线上销售交易额为 18.58 亿元,同比增长 5.68%。截至 2022 年末,公司注册会员 3045 万 人,年消费会员规模达到 1170 万人。


5.4. 立足上海优质物业,消费基础设施 REITs 促进资产重估

百联股份立足上海、辐射长三角,区位优势显著。公司围绕“立足上海, 辐射长三角,面向全国”的总体规划,已经在上海乃至长三角形成比较 显著的区域性优势,与此同时下属门店所处地理位置优越,基本都处于所在城市核心商圈,网点区位优势明显。 自有物业占比较高,物业资产优质。公司自有物业资产大多分布在寸土 寸金的长三角地区,以上海为主。上海优质零售物业空置率不足 8%,较 为稀缺,且单位租金高,公司具备先发优势。截至 2022 年报,公司自有 物业面积 223.5 万平方米,占总面积 48%。其中百货自有物业面积占比 提升,2022 年达到 73%;购物中心自有物业面积占比为 56%;奥特莱斯 除了一家门店物业属性为自有+租赁,其余均为自有物业。

百联股份于 2022 年发行类 REITs。2022 年度,公司下属全资子公司上 海百联百货经营有限公司将所持上海百联金山购物中心有限公司、上海 百联川沙购物中心有限公司 100%股权及债权通过公开**转让方式进 行**,并开展资产证券化(类 REITs)事项。2022 年 11 月 15 日,中 联上海证券-百联股份第一期资产支持专项计划正式成立,实际收到的认 购金额为 21.06 亿元。

5.5. 积极关注市内免税牌照申请进展

上海推进国际消费中心城市建设,支持免税业发展。2021年,经 批准,上海、北京、广州、天津、重庆率先开展“国际消费中心城市”的 培育建设。2021 年 9 月,上海市人民政府发布《上海市建设国际消费中 心城市实施方案》,支持本市企业申请免税品经营资质,鼓励免税店设 立国产****专区;在机场、港口等入境口岸,重点商圈、涉外宾馆 酒店、重点文旅体育设施和会展场馆,加大免税店和退税商店推介力度。 2023 年**之际,有委员建议,以“国际消费中心城市”为试点,率先开 展扩大免税经济的相关工作,放开市场准入,调整优化免税政策,加快 布局市内免税店。在 2023 年 4 月 26 日举行的浦东新区国际消费中心全 球推介大会上,浦东发布了建设国际消费中心三年行动计划和支持政策, 相关部门表示将积极推动陆家嘴商圈免税店试点。

出入境放开后迎来免税政策调整窗口期,市内免税政策将迎来重大变化。 市内出境免税在额度、资格、品类、提货方式上存在宽松空间。尤其是 如果购买资质能放开至国内居民,将形成显著的截留消费的效果。 积极关注百联股份免税牌照申请进展。2020年7月,百联股份向政府相 关部门提出免税品经营资质的申请,目前免税资质申请仍在积极推进中。 公司作为华东零售龙头,并且是上海市国有企业,在免税政策调整窗口 期,具备获得免税牌照的潜力。

上海市内免税店规模预计 150-200 亿元,基本假设如下: 1)客流:离境前市内免税政策放开至国人;2025 年出入境客流恢复至 2019 年,即上海国际旅客吞吐量为 3851 亿人次; 2)购物转化率:预计介于 10-30%之间。我们预计市内免税店会较早开 通线上销售渠道,购物转化率高于海南 2018 年 12 月前 10%水平,但相 对机场而言,由于市内店并非位于交通枢纽,不在旅客必经路途中,因 此预计市内店购物转化率将略低于机场 30%左右的水平。 3)客单价:预计至少 4000 元以上,有望达到 5000-6000 元。离境前市 内免税店销售对象预计放宽至国人,免税购物额度将至少放宽到 1 万元 以上。同时,出入境客流相较海南客流的购买力更强,消费水平更高, 客单价也将高于海南同额度时期。

(本文仅供参考,不代表我们的任何投资建议。如需使用相关信息,请参阅报告原文。)

精选报告来源:【未来智库】。「链接」


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