精伦电子,碌碌A股16年
作者 | 白鹤芋
流程编辑 | 刘博钰
上世纪90年代初,IC卡电话亭来到我国。由于**比普通公话便宜,几乎人人一张IC卡。这样的市场机遇下,几位科研人员在武汉设立公司研发IC卡设备,日后发展成为“公用通信终端第一股”。
二十几年过去,通信行业几经变迁,如今几乎人人一部手机,IC卡荡然无存。
在新旧时代的交替中,一个迷茫却又频繁转型的公司正在摇摇欲坠。
一、昔日辉煌
1994年,由于看好公用电话的市场前景,几位来自武汉大学、华中师范大学等诸多高校的科技人员做起了这门生意。
张学阳、曹若欣、罗剑峰、蔡远宏、刘起滔、黎亮6人在武汉共同出资开了一家公司。1998年,黎亮将股权转给其他五位后,退出公司,其他五位也成为了精伦电子(600355.SH)的创始人。
成立之初,精伦电子推出了公用电话计费器系列产品,此后,随着这款产品的市场占有率不断提高,精伦电子又研发出了IC卡公用电话系列产品。
IC卡销售越来越火爆,对终端提出性能要求。精伦电子先后开发了JJF-24型系列公用电话计费器、HIC166系列IC卡电话**。与当时市面上产品不同,精伦电子“这些产品外观精美、运行更稳定可靠。”
很快,精伦电子拿下了我国电信这个大客户,并主要把IC卡公用电话卖给我国电信在全国各地的分公司。在这个过程中,精伦电子在全国各地建立起销售网络,市场份额不断上升,覆盖我国电信70%的分公司。
到了2001年,凭借着与我国电信的合作,精伦电子迅速成为我国公用通信终端设备领域的实力派,主业营收超过2.95亿,净利润超过8352.73万。
精伦电子为何能做到强势增长?其在招股书中总结道,为了能快速稳定增长,“管理层始终在经营战略上保持清醒头脑,从不进入与自有核心技术关联度不大的产业领域。”如此看来,精伦电子把“术业有专攻”做到了极致。
一个不能忽视的现象是,这样的策略利弊兼有。
精伦电子所生产研发的通信设备技术更新换代快,产品生命周期只有5-8年,市场竞争异常激烈。而且随着规模的扩大,精伦电子向银行借款也越来越多,扩大再生产也对资金提出了考验。
双重因素考虑下,精伦电子开启上市之路。2002年6月13日,精伦电子上市,成为我国“公用通信终端第一股”,也是全国第一家以全自然人发起的上市公司。
二、时代变迁
精伦电子上市时,IC卡产业还并未大幅衰退。按照精伦电子上市前的打算,既要扩大产能,也要想办法拓展产品线,实现多元化发展。
上市后,精伦电子的项目规划共有四大类,合计9个项目。除了原有的业务外,精伦电子还准备研究多媒体通信终端和网络信息图文电话产品项目,这是一项新的业务。
不料,上市当年年底,由于市场有变,精伦电子暂停了一项叫做“具有智能纸币识别功能的全自动售卡机”的募投项目,其余项目正常进行。
到了2003年,通信行业巨变。移动手机普及,使用公用设备打电话的人越来越少,IC卡电话亭的辉煌渐渐逝去。受此影响,精伦电子单一的业务受到冲击,市场日益萎缩,业务每况愈下。
继“全自动售卡机”项目搁浅后,同样因为市场变化,精伦电子“增强型PBI公用电话技术改造”项目也被叫停。原计划建设的募投项目仅剩7项。
三、挣扎中转型
2005年,精伦电子亏损额达到8987.50万,上市三年管理层开始谋划转型。
一方面,精伦电子准备大力发展海外市场;另一方面,精伦电子开始研发税控收款机、身份验证卡机、**销售终端等智能商用终端产品。
为了大力发展智能商用终端产品,精伦电子再次叫停了名为“网络信息图文电话产业化项目”募投项目。
按照设想,税控收款机、身份验证卡机项目达产后将分别新增3055万、1421万利润。然而,这两个项目实际收益均未达到预期。2006年,身份验证卡机项目净利润仅有324.46万,税控收款机则没有产生收益。同年,为了避免再次亏损,精伦电子**了一处闲置厂房。
计划赶不上变化,精伦电子却依旧在探索多元化业务。
2007年,精伦电子将主力产品线调整并确定为电子通信产品、民用汽车消费类产品、控制类产品三大类。2008年,精伦电子继续转型,开始开拓电信以外的其他行业,并将原来的三条产品线改为行业产品和消费电子产品两条主线。
无论怎样调整,精伦电子终究逃不过亏损命运。直到2009年,精伦电子连亏两年面临退市隐患。
这些年来,精伦电子一直在努力转型,效益却一年好一年差,问题出在哪里呢?困惑之际,精伦电子意识到,转型不能只在产品层面调整,而应该进行产业转型。
2009年,精伦电子砍掉了不盈利的项目,并对产品线做了第三次调整,主业包括四大方向,分别为:
然而,这几项业务能否挽救精伦电子呢?
四、惨淡落幕?
事实证明,显然不能。精伦电子多次转型的领域,无一不变成一片红海。
智能控制类产品领域,伺服电控厂家掀起**战;商用终端类产品领域,由于生产资格管理办法变革,进入***阅读核验行业厂家数量急剧增多;智能互联类产品领域竞争更是白热化。总结起来,这些领域进入门槛较低,产品更新换代强,一旦竞争白热化,业务很容易滑坡。
2017年,精伦电子亏损加剧。尽管营收同比增长1.80%,净利润却同比下滑626.34%,亏损扩大至5944.72万,经营活动产生的现金流也由去年的3540.44万变成-4386.69万。
不过,精伦电子并没有完全放弃。在商用终端产品领域,按照2017年的经营计划,精伦电子准备进行生物识别产品落地应用,从事人工智能转型的软硬件产品布局。
这项业务做成的概率有多大呢?
2018年2月,上交所对精伦电子下发问询函,要求其解释与华中科技大学签署的“人脸识别技术”项目具体内容。最终,精伦电子含糊其辞的回复到,“本项技术尚未申请专利,没有开始产业化应用。”
结尾
IC卡已退出历史舞台,精伦电子的经营困局是一个时代的缩影。上市至今的16年间,精伦电子数次调整产品线,却每次都尴尬**转型。
2007年至今,张学阳、罗剑峰、蔡远宏、曹若欣几位创始人通过二级市场和大宗交易合计减持6155万股,**金额超3.77亿。
如此,仅剩19亿市值的精伦电子又能走向何处?16年股生到底创造了什么?
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