周末故事会｜宏达新材卖壳奇遇记
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作者 | 卖油翁
编辑 | 小鸥
《周易·系辞下》里讲到“穷则变，变则通，通则久”。对于上市公司来说，主业做不下去了就是穷，变就是要转型，通就是转型成功，然后才能持久发展。但要是转不了型呢？就只有**的份喽。
今天风云君（ID：mvlegend）就和各位土豪老板们巴拉巴拉宏达新材的卖壳奇遇故事。
一、主营下滑，卖壳心切
宏达新材（002211.SZ）成立于1992年，2008年2月在深交所上市，是国内首家硅橡胶行业的上市公司。
在A股百乐门长期代客泊车，风云君（ID：mvlegend）总结出这么一条规律，这企业一旦上市就容易得“莫名奇妙稀里糊涂业绩下滑股东减持**”综合症，宏达新材又岂能免俗？
上市后第一年业绩大变脸，净利润就妥妥地比2007年的8535万少了近一半。
如此勉强撑到2011年，在内忧外困的情况下，宏达新材由于主营产品有机硅单体严重供过于求，营收逐年下滑，净利润更是毫无悬念地开启了“大幅下滑模式”。
为了不戴帽子，宏达新材多次依靠变卖家当，保持着一年亏损一年盈利的节奏。
（数据来源wind单位：万元）
但这样下去不是办法，摆在面前就两条路，要么转型要么卖壳。宏达新材既然上市后的业绩未能免俗，那么上市之后的生存模式当然也不例外。
企业基因摆在那，劳烦列位看官给支个招，化工行业往什么方向转型？
想不到吧？最初宏达新材也没想到，还想着在主业上努努力，熬一熬，哪曾想2012年11月8日一场天灾，长江的分公司发生火灾，经营压力骤然增大，要不是政府4237万的补助就真的ST了。
经历这么个事，宏达新材一琢磨——不如，我们去卖个壳？
2013年6月3日宏达新材宣布控股股东要搞大事，从此走上T台，开始了卖壳首秀。
这期间发生的几件事（子公司整体收购另一子公司、董事会换人、解除股权质押）都麻溜的，在风云君（ID：mvlegend）看来，宏达新材*办起自己的事，很卖力啊。
相比之下，答应股民的事就不是那么上心了，三年前曾经定增了7.2亿投向主业扩建项目，在原计划Deadline之后两年还欠着呢，最后干脆进行了转让。
即使投怀送抱，宏达新材还是公告重组失败了，理由是对方拟注入资产的权属清理工作无法在规定时间内完成。
这解释不通啊，新郎风尘仆仆的过来，几个聘礼还能捋不清楚？
风云君（ID：mvlegend）在A股浸*多年明白，出现这种情况八成就是没谈拢，然后责任推给对手方，多大点事。
人是没嫁成，但还想着要点彩礼钱作为精神损失费，宏达新材把重组方案改为向何俊明控制的华佛医院集团发行5000万股筹集2.335亿补亏空，发行价4.67每股，较停牌前折让17%。
这消息一传出来，你猜怎么着？股价跌成狗呗。
有意思的是在2014年2月宏达新材的股东大会上，这个定增被大股东伟伦投资**否决了，也是神奇。那不用说了，四川科创这次借壳彻底失败了。
但卖壳这种事呢，有了第一次摆明了态度，就不愁会有第二次。我们骑驴看唱本，走着瞧。
二、转型彻底失败
时间一晃到了2014年，第一次卖壳不成的心理阴影还在。宏达新材寻思着还没尝试过转型，万一成功了呢？
往哪方面转呢？这还用想，谁火灭谁！——医疗、环保行业。
说干就干，宏达新材以大手笔3.23亿收购了城市之光（主营园林工程）30%股权。这可真是豁出去了，要知道宏达新材2013年营收不过8亿多一点，净利润是-8.76亿。
看到这里风云君（ID：mvlegend）就疑惑了，一个卖硅橡胶的不环保企业和一个环保型的园林公司，八字不太合吧？
但宏达新材很有信心，把该收购事项描述为公司实现战略转型的关键举措，对公司未来发展将起到促进作用，并称2014年下半年、2015年、2016年预计增加宏达新材投资收益2,700万元、6,500万元、7,500万元。
但后来就是打脸喽，经**，城市之光2014年1-9月份的净利润只达当初承诺的20.36%。
虽然城市之光股权后面在2015年4月由大股东伟伦投资接手，宏达新材也没亏钱。
但经过这一岔，宏达新材明白了城市套路多，还是专心卖壳吧。
这里也埋下了一个小伏笔，根据后来2016年3月31日我国***行政处罚决定书（上海金力方股权投资合伙企业、**洪、李世雷），**洪在获知城市之光业绩重大变化后，建议海金力方的小伙伴李世雷三十六计走为上计，2014年9月23日，上海金力方将持有的600万股通过大宗交易卖出。
朱总泄露内幕信息并明示他人从事相关交易的行为违反了证券法。
实控人有案底给后面的剧本添了新的元素，故事情节一个比一个跌宕起伏，让自诩淡定的风云君（ID：mvlegend）笑的合不拢腿。
老铁们稍事休息，广告之后更精彩。
三、习惯性失败
话说转型不成功，要不再试试卖壳？
2014年12月10日，宏达新材又要搞事了。后面大家才知道，意中人居然是海归“分众传媒”，当时中概股回归太让人流哈喇子了，而分众传媒又是吃螃蟹的第一人。
就如同百乐门又推出了一项SPA，活好貌美***亲自主理，多少人心花怒放迫不及待等宽衣解带。
重组方案作价450亿收购分众传媒100%股权，而置出的资产作价8.8亿。活脱脱要把大象装冰箱里。这要是成了，股价必须像火箭一样蹿升，十几个涨停板那都不是事儿。
然而就在这节骨眼上，6月17日，宏达新材和实控人**洪被***立案调查了。
根据9月1日的复牌公告，因为实控人被立案调查，按照相关规定，当时重大资产重组进程就暂停了。要说这***真是不解风情啊，割割韭菜怎么了？别人能割得，为什么宏达新材就割不得？
最后虽然朱老板引咎辞职，但，结果却无力改变，2015年8月31日公告终止重大资产重组。分众传媒倒也干脆，另觅新欢，最后牵手七喜控股完成借壳上市。
新SPA项目搁浅，不！是与分众传媒重组失败。但宏达新材有股子不服输的劲，让风云君（ID：mvlegend）甚是佩服！
没多久，怀揣着颗躁动之心的宏达新材又要搞事情啦！
2016年4月29日，宏达新材又爆出一个大新闻——和多情王子“永乐影视”在拍拖。
话说永乐影视也是多次冲击A股未果的主，风云君（ID：mvlegend）之前文章《屡败屡战，永乐影视卷土重来，第五次闯关资本市场》写过，这里就不多说了。
一个是屡次卖壳无果，一个是多次借壳未遂，这凑到一块去还不得干柴遇烈火来个颠暖倒凤大战300回合天雷地滚滚烧啊？！
可是事情还没过2个月，把一众吃瓜群众和深套其中的韭菜雷得“外酥里嫩”的重组方案被交易所发现问题了。
6月27日，交易所发来问询函，指出：
2016年6月17日，我国***发布了《关于修改<上市公司重大资产法重组管理办法>》的决定（征求意见稿）》（以下简称“新规”），你公司本次重组方案不符合《重组办法征求意见稿》的部分规定，请你公司在报告书重大风险提示部分补充说明本次重组方案不符合《重组办法征求意见稿》规定的具体情况，并提示相关风险，请**财务顾问发表专业意见。
宏达新材回复因重组方案多处与***发布的新规存在差异，当然**财务机构肯定“**”地选择站着了宏达新材一边，也出具了“与新规存在差异”的**结论。
风云君（ID：mvlegend）认真研究了新规内容，其中明确规定，如果上市公司控股股东以及实际控制人三年内存在被***处罚或者一年内被交易所公开谴责的都不得卖壳。
宏达新材的原实控人朱总可是集齐了信披违规、内幕交易、*纵市场等等好几个“符”啊，这要是换成某宝的集五福游戏，朱总一定独揽全部奖金。
2016年9月9日，***修改了《上市公司重组管理办法》，史上最严重组办法**，目的就是壳资源炒作降温、抑制借壳上市高估值和高业绩承诺现象。永乐影视的高估值和高业绩承诺又撞枪口上了，妥妥地成为重点关注对象。
这干柴烈火刚好上，就巧遇资本市场严监管，看来双方还真是八字不合，于是双方一合计，还是算了吧，买卖不成仁义在，做不成那啥，就不做呗！
话说回来，宏达新材也因作为新规下第一踩雷案例，知名度那是蹭蹭蹭往上。
“你一定是想让我笑死，好继承我的智商”。
后记
2016年12月27日，宏达新材收到控股股东伟伦投资通知，其正在筹划关于公司股权转让重大事项，预计涉及公司控制权变更。不让卖壳，可以选择转让股权，曲径通幽嘛。
2017年1月20日，股权转让事项因双方交易条件未能达成一致，该重大事项终止。宏达新材的故事到这就完了么？不会的。只要思想不滑坡，办法总比困难多。
往后还有啥故事？我们把镜头转向宏达新材，大家一起关注！
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