慕思股份研究报告：占据品牌高地，领跑床垫赛道
（报告出品方/作者：中泰证券，郭美鑫，张舒怡）
慕思股份：品牌护城的国内床垫行业龙头
深耕床垫行业，多品类全渠道快速增长
慕思健康睡眠股份有限公司成立于2004 年，是国内床垫行业龙头企业。 公司致力于人体健康睡眠研究，专业从事床垫及床具整套健康睡眠** 的研发、生产和销售。公司在创立之初即确立自主品牌战略，定位中高 端。目前公司已拥有慕思、慕思国际、慕思沙发、慕思美居、V6 家居、 TRECA 崔佧和思丽德赛七大主力品牌，产品涵盖中高端床垫、床架、 床品和其他产品等，其中床垫为公司核心产品。根据全国性家居建材综 合商场红星美凯龙、居然之家提供的销售排名数据，慕思床垫在国内市 场销售排名第一。
营收、利润三年复合增速 26.7%、46.9%，22Q2 明显修复。2018-2021 年，公司营收从 31.88 提升至 64.81 亿元，复合增速 26.7%；归母净利 润从 2.16 提升至 6.86 亿元，复合增速 46.9%，业绩增速靓丽。2022 年 一季度以来，多地疫情反复对门店经营和物流运输带来局部性、阶段性 不利影响，3 月中下旬华南生产基地停工封场近一周，22Q1 营收、利润 分别同比-0.7%和-9.1%，随着疫情逐渐平稳，经营有望边际改善，公司 预计 2022H1 实现营收 29.5-31.5 亿元，同比增长 5%到 12.1%，实现归 母净利润 3.1-3.5 亿元，同比-5%到+7%；对应 22Q2 预计营收增长中枢 15.9%，利润增长中枢 8.4%，较 Q1 明显改善。
品牌红利释放，盈利能力不断增强。2021 年公司毛利率、净利率 45% 和 10.6%，较 2018 年分别-4.1、+3.8pct.。毛利率近两年略有下降主要 系公司为抢占疫情后优质渠道资源、提高经销商积极性加大返利补贴政 策、低毛利的 V6 品牌、电商、直供渠道快速增长所致。销售费用率 2020 年大幅下滑，部分系运输费用计入成本影响，同时公司也因疫情调整营 销策略，削减机场、高铁、楼宇等线下广告投入。（报告来源：未来智库）
增长驱动力拆分：分业务看，整套销售配套率提升，床架品类放量，收 入结构呈现多样化趋势。2018-2021 年，公司营收 42%增量来自床垫， 32%增量来自床架。2018-2021 年公司主要产品床垫营收复合增速 20.6%，占总营收比重由 57.6%下降至 49.7%；公司第二大产品床架营 收复合增速 35.1%，占总营收比重由 22.8%上升至 27.7%，套系化销售 打法下，整套销售配套率由 2018 年的 3.82:1 提升至 2.62:1。公司床品 营收复合增速为 19.4%，占比保持稳定，其他产品营收复合增速为 43.9%， 主要包括沙发和**椅等， 2021 年其他产品收入占比提升主要系沙发 和门店装饰材料收入增加较快（收入 2 亿元，同增 141%）所致。
分渠道看，公司销售以经销渠道为主，直供、电商渠道贡献新增长点。 2018-2021 年公司经销渠道收入平均复合增速 22.4%，占比由 75.9%下 降至 68.5%，同期公司电商渠道收入复合增速 38.4%，销售占比由 10.5% 增长至 13.7%。公司 2019 年与欧派合作，直供渠道收入开启高速增长， 2018-2021 年复合增速 101.4%，销售占比由 2.6%增长至 10.3%。毛利 率方面，经销渠道毛利稳定；直营、电商渠道下，产品直接销售给终端 消费者，保留了流通环节的利润，享受较高的产品毛利率。直供渠道下， 因欧派渠道采购量较大，公司给予其一定的**优惠，毛利率与其他渠 道相比较低。
从家族企业向职业化转型，募投项目布局华东产能，公司股权结构集中，同时绑定核心经营层及下游渠道。王炳坤与林集永 为公司实际控制人，合计持有公司发行前股份比例 87.81%。两人同为 公司创始人，持股比例相同并签有一致行动协议。除两位创始人外，红 星美凯龙、居然之家、欧派家居及其关联人、姚吉庆（副董事长、副总 经理）及慕泰投资（员工持股平台）合计分别持有公司 4%、2%、2%、 6.64%。公司在维持高股权集中度同时绑定内部骨干管理层和外部渠道， 有利于公司上市后长远稳定发展。
从家族企业向职业化转型，治理结构趋于完善。公司先后引入以姚吉庆、 江涛等为代表的职业经理人，并给予充分股权激励，从家族企业向职业 化转型，公司治理结构日趋完善，推动公司高速发展。姚总具备家电、 家居行业二十余年从业经验，曾任欧派家居营销总监、奥克斯空调总经 理等职位，2012 年 1 月加入慕思后，历任慕思有限总裁、董事，2020 年 9 月起任公司副董事长、副总经理，持股 2.22%。江总出身方太、伊 莱克斯等家电企业，2017 年 2 月加入慕思任销售中心总经理，2020 年 9 月起任公司副总经理，分管经销渠道销售，持股 0.08%。
募投项目填补华东区域产能空白，助推盈利能力提升。目前公司生产基 地产能利用率已达上限，制约公司营收进一步增长。本次募投华东健康 寝具生产线项目达产后将新增床垫产能 95 万张、床架产能 15 万套， 预计新增产值约 24 亿元，显著缓解公司产能瓶颈，并能降低公司运输 成本，缩短客户供货周期，使公司更好服务于华东市场（2021 年公司华 东地区销售额 23.9 亿元，占总营收 36.9%）。
行业端：长期增量市场，品牌成长优质赛道
我们认为，床垫基于其功能性标品、前后端规模效应显著、消费频次偏高 的特点，是适合品牌成长的优质赛道。国内床垫行业在渗透率提升+存量臵 换需求下具备长期增长空间，疫情进一步加速市场出清带动市场份额向头部 集中，具备品牌壁垒和渠道优势的企业有望最终胜出。
渗透率、更替率、**带三因素驱动，床垫市场持续扩容
我国床垫市场：渗透率、更替率、**带三因素驱动的稳健增长市场。 从海外看，自 1876 年第一张席梦思床垫问世起，美国床垫行业发展至 今已逾百年，呈现市场规模稳定、品牌份额高、专营渠道为主、电商迅 速发展的特征。我国床垫市场起步较晚，大多数本土床垫企业成立自 2000 年以后，但消费规模增长速度显著高于其他主要床垫消费国。2020 年我国床垫市场消费规模 85.4 亿美元，全球主要国家 床垫市场消费规模 290 亿美元；2010-2020 年我国床垫行业消费规模年 均复合增速 8.23%，同期全球主要国家年均复合增速 3.73%。相比成熟 市场，我国床垫市场在渗透率提升、床垫更换频率提升、**带上行三 因素驱动下具备长期增长潜力。
1）渗透率提升：城镇化率提升带来增量消费群体。从 2010 年的 49.95%增长到 2021 年的 64.72%，年均增加 1.34 个百分点。根据 CSIL 的统计，2019 年发达国家床垫渗透率达到 85%，而我国床垫渗透率仅 60%，考虑到同 期发达国家城镇化率普遍在 80%-90%，床垫渗透率与城镇化率呈现一 定正相关性。随城镇化率稳步提升，新增住房交易需求将为床垫市场带 来更多增量消费者群体。（报告来源：未来智库）
2）床垫更换频率提升：收入增长及健康意识提升加速床垫更替频率。 目前我国市场床垫平均更换周期为 10 年，而美国等成熟 市场多为 3-4 年。伴随收入增长以及我国居民家具支出快速增加，年限 长、体验差的存量床垫将被加速替换，我国市场床垫更新频率有望逐步 提升，助推床垫市场消费规模进一步增长。
3）**带上行：短期下沉市场与消费升级并存，长期上行趋势。2021 年国内喜临门、梦百合、慕思股份三家上市公司床垫产品整体平均售价 仅为 842 元，同时国内大量初次购臵床垫需求将造成下沉市场需求与消 费升级趋势并存。长期看，人均可支配收入增长及消费升级趋势下，消 费者为产品品牌和品质支付溢价意愿提升，推动床垫**带逐步上行， 市场消费量价齐升。
床垫市场增长空间测算：根据上述逻辑，我们从新增商品房需求增量， 存量床垫更替，床垫平均**三个方面对我国床垫市场增长空间进行测 算，测算结果 2025 年我国床垫市场消费规模有望达 740.8 亿元，22-25 年复合增速 4.2%，长期稳健增长。具体假设如下：1、假设受地产竣工 影响新房销售面积有所下降，新房投资需求减少空臵率降低，新房床垫 渗透率稳定在 95%。2、平均每 100 平方米房屋面积需要两个床垫。3、 城镇化率 2025 年达到 68%。4、床垫渗透率每年增加 1pct.。5、床垫更 替率 2020 年时 7.2%，至 2025 年达到 8.2%。6、中短期床垫平均售价 保持微增。
格局优化趋势已现，份额提升空间广阔
我国床垫市场行业集中度提升趋势明显。我国床垫市场起步较晚，市场 参与者在渠道投入、品牌建设和消费者教育方面的与成熟市场差距较大。 但我国床垫行业头部企业利用自身渠道拓展和产品迭代灵活优势，加速 线下、线上渠道布局，形成渠道-品牌正向循环，快速抢占市场份额，竞 争格局持续优化。Furniture Today 数据显示，2020 年美国床垫市场前 4 大品牌丝涟、席梦思、舒达、泰普尔合计占有 45.4%的市场份额。 2018-2021 年我国前 4 大品牌慕思、喜临门、顾家家居、敏华合计市场 占有率分别为 10.7%、13.6%、17.4%、24.4%，头部企业市场份额均 有所增长，市场集中度快速提升。基于渠道维度，究其原因在于：1） 行业端：渠道碎片化下中小企业获客难度提升。2）企业端：疫情后龙 头逆势加速开店，品牌、产品及渠道差异进一步拉开。
线下渠道：疫情加速中小企业出清，行业龙头逆势开店抢占空白市场。 在疫情催化下市场竞争进一步加剧，部分中小企业及经销商由于现金流 承压、难以顺利渡过疫情期间**退出市场，出现主动出清的现象。在 此期间行业龙头加速抢占大经销商资源及优质地段店铺，维持高速开店 节奏，竞争优势持续扩大。敏华控股 FY2022 净开店 1846 家，门店数 达 5968 家，慕思股份约净开店 1400 家，专卖店数达 4900 余家。顾家 家居品类融合策略下出现年净关店，门店数 6456 家，喜临门、梦百合 2021 年净开店 852、516 家，门店数达 4495、1464 家。舒达以超级旗舰店为龙头，在全国布局 1800 多家专卖店，分布于全国 580 多个城市。
线上渠道：床垫率先线上渗透，行业龙头投入资源抢占流量。1）线上 渠道成为重要流量入口。受益于标品、仓储物流友好特征，床垫是消费 线上转移中率先渗透的家居品类。以美国市场为例，2019 年 TOP15 床 类产品电商总营收 36.5 亿美元，4 年 CAGR 为 52.5%，远高于同期床 类产品市场整体增速。（报告来源：未来智库）
2）行业龙头抢占线上流量，挤压中小品牌市场空间。线上流量引导、 大牌合作、IP 话题制造等营销活动均需大量资源投入，行业龙头在运营 能力和资金实力方面相比中小品牌具有优势，线上渠道营收高速增长。 国内外床垫知名品牌大量跻身主流线上渠道销售 Top10，行业龙头对线 上流量的抢占将进一步挤压中小品牌市场空间。
慕思竞争优势解构：“品牌溢价”与“强话语权”
“品牌溢价”与“强话语权”支撑，慕思股份 ROE 持续领先
从 ROE 视角看，2018-2021 慕思股份净资产收益率分别为 29.5%、 37.5%、36.5%、30.9%，盈利能力持续领跑行业。根据杜邦分析拆解， ROE 领先主要来自于公司的高净利、高周转、高杠杆，背后反映了公司 的核心竞争优势——“品牌溢价”以及“强话语权”。 高 ROE 来源：2018-2019 年来自高资产周转率、高权益乘数，2020-2021 年来自高资产周转率、高净利率。 1）资产周转率：慕思股份主要产品床垫平均售价和毛利率远高于行业内 主要竞争对手，相同销量下营收高于竞争对手，拉高资产周转水平。 2）权益乘数：公司 2018-2019 权益乘数较高，2020 年权益乘数下降主 要系股东增资 5.8 亿元。 3）净利率：2020 年前公司高毛利与高费用并行，2020 年得益于销售费 用率的降低及规模效应显现，公司净利润率上行，使得杠杆水平下降时， ROE 进一步领跑行业。
杜邦分析背后，对应慕思高盈利能力两大驱动因素：1）“品牌溢价”带来高周转与高净利。慕思相比国内竞争对手拥有品牌 溢价，反映在产品端慕思的平均售价及毛利率均显著高于竞争对手，驱动高资产周转率形成，同时高毛利优势转化为高净利优势。品牌溢价构 筑慕思盈利能力第一道护城河。
2）“强话语权”带来高杠杆与高周转。公司 2018、2019 年资产负债率 高于竞争对手，拆解负债结构后可以发现慕思高杠杆主要来自应付款等 无息负债，同时，自主品牌战略下，慕思对下游渠道基本采用预收货款、 现款现货等方式。无财务费用高杠杆扩张所体现出来的公司在产业链上 下游的强话语权构筑慕思股份盈利能力第二道护城河。
“品牌溢价”来源：借力海外资源，持续营销投入
一、借力海外资源打造品牌势能：四条路径两个方向。我国床垫产业起 步较晚，国内企业起点低，多数以为境外品牌 ODM 代工生产起家，在 行业发展初期缺乏品牌塑造；而彼时进入我国的海外床垫品牌则凭借其 多年技术沉淀、全球高端酒店合约、和相对高昂的售价给国内消费者留 下高端、豪华的品牌形象。慕思在创立初即确立自主品牌战略，定位引进欧洲睡眠理念和寝具设计理念服务我国消费者，通过聘请国际知名设 计师、广泛使用海外高端材质（后端）；整体引进国际床垫品牌和技术、 与国际奢侈品牌合作（前端）四条路径、两个方向提升自身品牌势能， 确立中高端品牌形象。
1）聘请国际知名设计师，注入品牌设计内涵。2005 年慕思在其成立后 首次推出的凯奇和 0769 两大品牌系列分别聘请国际知名设计师 Matt Arquette 和意大利著名设计师 René Chyba 设计配套床架产品。慕思 聘请法国知名设计师 Maurice Barilone 为公司首席设计师，携手多位国 际知名设计师参与后续产品创作，并在产品宣传中充分展示设计理念与 内涵，提升产品文化附加值。
2）广泛使用海外高端材质，提升产品品质。公司在产品核心材质中广 泛运用进口高端先进材质与技术提升产品体验。定位高端的 0769 系列大量采用澳洲圈养牛皮、德国 AGRO 原装进口弹簧、荷兰进口特拉蕾乳 胶等进口核心材质，借助海外资源高起点起步，迅速拉开与其他国产品 牌定位差距。
我们认为，慕思对后端的资源投入，一方面加快了新品上样并贴近终端 需求，凸显各个子品牌 SKU 的宽度和多元化。另一方面，对经销商而言： 1）总部在产品设计和海外资源的投入，可以帮助终端避免同质化竞争， 更好地争取高质量消费群体，持续推陈出新拉高毛利。2）另一方面， 面料和材料的多样化使得终端导购话术趋于丰富，提升成交率。
3）整体引进国际床垫品牌和技术，绑定海外豪华品牌资源。在慕思七 大主品牌中，崔佧、思丽德赛、慕思国际、慕思沙发均与国际高端家居 品牌深度绑定，借海外品牌资源拉升慕思整体品牌形象。崔佧与思丽德 赛分别为源自法国、美国的高端床垫品牌；CALIATALIA 为意大利高端 沙发品牌，公司通过战略合作获得国内经销权和品牌使用权，推出慕思 CALIASOFART 沙发系列；此外，公司通过慕思国际品牌运营原装高端 进口床垫系列，引入奥地利奢华寝具品牌 PAULTY（铂丽）、澳大利亚寝 具品牌 SlumberZone 等进口品牌在国内运营。
4）与国际奢侈品牌跨界合作，树立高端生活方式形象。2010 年 11 月 慕思与**基尼签约并于次年 2 月在我国开设首家**基尼寝具专卖店， 进一步提升品牌势能。2021 年慕思国际携手玛莎拉蒂、意大利 CALIAITALIA 联合举办新品发布会，借力意大利百年豪车形象，赋予品 牌意式奢华内涵。目前慕思覆盖进口超高端（慕思国际）、自主高端 （0769）、现代简约（凯奇）等不同层级消费需求，品牌中高端形象深 入人心。
二、持续营销投入提升消费者认知度：内容&宣传营销。2018-2021 公司销售费用率持续高于国内竞争对手，其中广告费用率分别为 10.8%、 11.5%、8.9%、7.4%，公司通过持续高营销费用投入在内容营销和宣传 营销两方面宣传品牌形象，提升消费者认知度。
1）内容营销：睡眠专家品牌身份契合消费者需求。公司将自身定位为 健康睡眠专家，以“老人形象”为品牌视觉锤，传递符合产品高端定位 的专业、专注、工匠精神的直观印象。在内容营销方面，公司打造五大 IP 活动（3.21 世界睡眠日、6.18 世界除螨日、7.29 超级品牌日、8.18 慕 思全球睡眠文化之旅、双 11 慕思告白日），传播健康睡眠文化，将慕思 品牌形象与健康睡眠需求绑定，在功能宣传上贴合消费者对保健功能、 安全健康的需求。
2）宣传营销：售前、售后并行，多元化营销提升品牌知名度。除全国 性的央视、机场和高铁广告外，公司通过赞助体育赛事、冠名高热度值 的综艺节目提升品牌形象，并加强地面广告领域投入资源（楼宇电梯广 告、小区道闸和卖场室外广告等）。通过持续广告投入和宣传以及体育营 销和名人营销等跨界合作，提升公司品牌知名度和影响力。在产品售后 服务上，公司通过提供形式多样的专业增值服务，打造金管家服务模式，以获得客户的广泛好评，形成口碑传播的基础。
“强话语权”来源：渠道精耕细作，经销商赋能与管理相辅相成
向下游：1）自主品牌战略下，慕思渠道扩张以经销商渠道和自营的直 营、电商渠道为主，公司对下游渠道具有较强议价能力。自主品牌战略 下，慕思对经销客户基本采用“全款下单”结算，直营和电商客户主要 采用现款结算，仅为直供渠道欧派客户提供一个月账期。对应至应收账 款，2021 年慕思应收**及应收账款营收占比仅为 0.9%，渠道扩张对 慕思资金占用较少，能够充分撬动经销杠杆高速扩张，且面对市场波动 时在财务、渠道方面更具韧性。
2）运营层面，销售人员占比 34%，渠道管理精细度及执行力出众，经 销商赋能与管理制度相辅相成。慕思对经销渠道采取精耕细作的管理模 式，重视经销商“店”和“人”两端的管理及培训。在管理上，通过标 准化门店管理体系“经销商 4S 星级认证”制度，对经销商星级的动态 调整并与提货**挂钩，对经销商形成直接激励。在赋能上，建立了完 善的经销商管理制度，通过业务培训、技术指导、营销支持等多种途径提升“人效”和“店效”，扩大销售规模，从而实现与经销商的共同发展。 赋能和管理经销商、渠道精耕及把控力优秀的背后，公司销售人员（主 要系市场销售及培训人员）比例远高于同业。
向上游：采购规模效应下，公司对供应商议价能力提升，获得无息经营 负债。随着公司业务规模的扩大，在产业链上对供应商话语权进一步提 升，2019 年起长期合作的主要供应商账期由 1 个月变为 2 个月，涉及 布料、面料、海绵、外协产品等，应付材料采购款等供应商占款规模快 速增长。综合来看，慕思通过向上游经营占款，向下游收取预付款，公 司净营运周期为负值，远低于行业内竞争对手。（报告来源：未来智库）
慕思未来增长空间：品牌定位顺应趋势，线上线下持续发力
产品端：借品牌势能由高向下延伸，夯实份额提升基础
高端国产品牌定位，受益消费升级趋势。慕思主力**带处于其他国产 品牌和国外高端品牌之间，更多受益于消费升级趋势。根据我们在电商 平台的统计，单价 5000 元以下**区间主要被国产品牌占据，喜临门 和顾家家居 95%以上产品定价在 5000 元以下，而单价 10000 元以上则 主要被泰普尔、席梦思、丝涟等国外高端品牌占据，泰普尔、席梦思、 丝涟分别有 50%、39.6%、38.5%超高端产品定价在 20000 元以上。慕 思线上产品定价集中于 5000-10000 元区间，介于喜临门、顾家家居等 国产品牌和泰普尔、席梦思、丝涟等国外高端品牌之间。慕思定位高于 其他国产品牌，牢牢占据国产床垫品质龙头位臵，有望受益于消费升级 趋势下的主力消费**带上移。
发力产品多元化和 SKU 宽度，多品牌矩阵夯实床垫市占率提升基础。从产品系列分布上看，慕思主品牌的 3D、0769、歌蒂娅、凯奇系列以 及 V6 家居品牌是目前主打条线，其中慕思主品牌各系列分别定位科技、 高端、女性、现代，V6 家居品牌则是针对下沉市场，提供一站式的家居 配套方案。通多针对特定风格、特定人群的产品系列开发及快速上样， 如推出慕思意简、慕思蓝奢、慕思新北欧、慕思凯锐等风格拓展子品牌， 慕思儿童（针对青少年）、慕思今晚（针对 Z 世代）等客群拓展子品牌， 公司产品多元化不断推进、SKU 不断拓宽，为夯实市场份额打下基础。
布局沙发及全屋一站式产品条线，潜在空间打开。除针对床垫、床架等 卧室优势品类进行深度挖掘外，慕思开启品类拓展计划，潜在空间打开。 2008 年公司进军沙发品类，建立“慕思沙发”主品牌，目前旗下拥有 CALIATALIA 和慕思两大沙发子品牌，涵盖布艺、皮艺、现代、功能系 列产品。2020 年慕思进入“整装-拎包入住”市场，建立“慕思美居” 高端整装品牌，为消费者提供一体化的全屋整配服务。
渠道端：传统渠道深化优化，全渠道协同发展
线下渠道：多品牌开店加密，推进渠道下沉，实现多层次覆盖。网点数 量看，慕思目前已覆盖 500 余个城市，拥有 1900 余家经销商和 4900 余家专卖店。1）多品牌开店加密：在占据中高端市场的基础上，慕思有 望通过歌蒂娅、V6 等子品牌发力，提升不同子系列的覆盖率，实现从单 系列到多系列的网点加密，**带向两端延伸。2）渠道下沉推进：公司 逐步重视区、县级城市的开拓，积极推动渠道下沉，不断提高公司产品市场占有率，慕思以中高端定位起步，借助慕思品牌势能，公司中低端 产品线在下沉市场拥有广阔成长空间。3）多层次渠道覆盖：在占领家居 KA 渠道有利位臵的基础上，向社区店、商超、百货店等全国大型连锁 商场及地方购物中心、机场、汽车 4S 店、整装公司等渠道拓展，推动 门店从核心商圈到流通门店的多层次覆盖。
线上渠道：持续资源投入收获高增长。2020 年公司调整营销推广策略， 加大电商等网络宣传投入，如加大电商平台活动力度、追加互联网内容 运营投入、引入直播推广等措施。2021 年公司电商渠道销售收入 8.78 亿元，营收占比 13.7%，低于喜临门和敏华控股，18-21 年慕思股份电 商渠道营收 CAGR 达 38.4%，仅略低于敏华控股。
直供渠道：品牌强强联合，开启新增长空间。2019 年公司与欧派家居达 成全新战略合作推出睡眠新品牌慕思〃苏斯后，直供渠道营收快速增长， 2018-2021 年复合增速 101.4%。欧派直供收入当前营收占比 8.15% （2021 年），虽然毛利率较低、账期较长、货物运送由慕思负责，但借 助欧派渠道有助于快速抢占市场，扩大公司消费者群体，利于公司长远发展。除欧派外，公司还与锦江集团、丽枫酒店、华为等企业合作，打 破品牌壁垒，完善渠道布局，有望开启新增长空间。
（本文仅供参考，不代表我们的任何投资建议。如需使用相关信息，请参阅报告原文。）
精选报告来源：【未来智库】
一 公司基本情况速览总股本：1.879亿 总发行量 :4690万 发行**：10.69元 募资总额：5.01亿发行市盈率:20.42倍 行业市盈率:19.12倍所属行业：燃气生产和供应 所属区域：陕西
美能能源（001299）12月6日主力资金净买入1125.28万元
截至2022年12月6日收盘，美能能源(001299)报收于27.53元，上涨2.92%，换手率39.8%，成交量18.67万手，成交额5.05亿元。12月6日的资金流向数据方面，主力资金净流入112
截至2022年11月8日收盘，美能能源(001299)报收于22.69元，上涨3.18%，换手率71.38%，成交量33.48万手，成交额7.75亿元。资金流向数据方面，11月8日主力资金净流出399
专访美能能源董事长晏立群：紧随绿色低碳能源**大潮 捕捉清洁能源发展新商机
90年代初，****前沿的深圳还处在草莽创业的时期，那时候，深圳吸引了一批又一批来自全国各地的年轻人，晏立群就是其中之一。从外出闯荡到回乡扎根，从推销液化气灶具到推广应用天然气，从“打工人”到创业者，
美能能源(001299)7月20日股东户数2万户，较上期减少6.82%
近日美能能源披露，截至2023年7月20日公司股东户数为2.0万户，较7月10日减少1465.0户，减幅为6.82%。户均持股数量由上期的8731.0股增加至9370.0股，户均持股市值为15.18万
美能能源2023年3月22日在深交所互动易中披露，截至2023年3月20日公司股东户数为2.27万户，较上期（2023年2月10日）减少3573户，减幅为13.59%。美能能源股东户数低于行业平均水平
美能能源7月24日在交易所互动平台中披露，截至7月20日公司股东户数为20020户，较上期（7月10日）减少1465户，环比降幅为6.82%。证券时报•数据宝统计，截至发稿，美能能源收盘价为16.20
记者 | 陈慧东编辑 | 10月31日上市首日，美能能源（001299.SZ）高开后一路上涨，两次触及涨停**，于10时01分许封上涨停板。截至收盘，该股股价上涨43.97%，报15.39元/股，成交
美能能源2023年7月18日在深交所互动易中披露，截至2023年7月10日公司股东户数为2.15万户，较上期（2023年6月30日）增加59户，增幅为0.28%。美能能源股东户数低于行业平均水平。根据
多主力现身**榜，美能能源换手率达67.90%（11-24）
深交所2022年11月24日交易***息显示，美能能源因属于当日换手率达到20%的证券而登上**榜。美能能源当收22.57元，涨跌幅为-1.53%，换手率67.90%，振幅10.43%，成交额7.
多主力现身**榜，美能能源换手率达47.30%（11-23）
深交所2022年11月23日交易***息显示，美能能源因属于当日换手率达到20%的证券而登上**榜。美能能源当收22.92元，涨跌幅为9.98%，换手率47.30%，振幅12.57%，成交额4.9
11月30日美能能源（001299）**榜数据：机构净买入6.49万元
沪深交易所2022年11月30日公布的交易***息显示，美能能源（001299）因日换手率达到20%的前5只证券登上**榜。此次是近5个交易日内第5次上榜。截至2022年11月30日收盘，美能能源(0
美能能源将开启申购：上半年增收不增利，预计上市时市值20亿元
10月17日，陕西美能清洁能源集团股份有限公司（下称“美能能源”，SZ:001299）披露发行公告，并将于2022年10月18日开启申购。本次上市，美能能源的发行价为10.69元/股，发行市盈率20.
美能能源（001299）11月15日主力资金净卖出2095.05万元
截至2022年11月15日收盘，美能能源(001299)报收于20.1元，下跌1.03%，换手率21.43%，成交量10.05万手，成交额2.01亿元。11月15日的资金流向数据方面，主力资金净流出2
深交所2022年10月31日交易***息显示，美能能源因属于无**涨跌幅**的证券而登上**榜。美能能源当收15.39元，涨跌幅为43.97%，换手率7.15%，振幅23.95%，成交额5142.
陕西又一城燃公司IPO过会，美能能源“内生式增长”成效几何？
华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者 苗诗雨 陆肖肖 北京报道继陕天然气（002267.SZ）后，陕西第二家区域性城燃公司即将于近日上市发售。天然气资源和油气资源丰富的陕西地区，
加码新能源领域投资 美能能源拟投建集团总部暨西安智慧能源研究院
本报记者 殷高峰11月14日，美能能源发布公告称，公司与西安高新区管委会拟签订《美能能源总部暨西安智慧能源研究院建设项目协议书》，公司计划在西安高新区上市企业园建设美能能源总部暨西安智慧能源研究院，总
多主力现身**榜，美能能源换手率达55.10%（11-25）
深交所2022年11月25日交易***息显示，美能能源因属于连续三个交易日内收盘**涨幅偏离值累计20%、当日换手率达到20%的证券而登上**榜。美能能源当收24.83元，涨跌幅为10.01%，换
多主力现身**榜，美能能源换手率达32.22%（05-29）
深交所2023年5月29日交易***息显示，美能能源因属于当日换手率达到20%的证券而登上**榜。美能能源当收18.72元，涨跌幅为3.43%，换手率32.22%，振幅12.43%，成交额2.73
11月7日美能能源（001299）**榜数据：机构净卖出1216.39万元
沪深交易所2022年11月7日公布的交易***息显示，美能能源（001299）因日换手率达到20%的前5只证券登上**榜。此次是近5个交易日内第3次上榜。截至2022年11月7日收盘，美能能源(001
