国企**"关键三年”：“四力”变“五力”强调“创新力”
11月12日，国有企业**小组第三次会议召开。在近一段时间国企**新政策、新文件不断**的背景下，此次会议引人关注。
记者注意到，此次会议在若干重大问题的表述上出现了明显变化，例如会议首次提出对国企**来说，“未来三年是关键的历史阶段”。相关领域专家向《每日经济新闻》记者分析称，结合会议有关表述，这意味着接续此前的《关于深化国有企业**的指导意见》的新一阶段国企**顶层设计，有望很快**。
此外，此次会议延续了《**中央关于坚持和完善我国特色社会主义制度 推进国家治理体系和治理能力现代化若干重大问题的决定》中的有关表述，将国企**的主要目标从此前的“国有经济活力、控制力、影响力、抗风险能力明显增强”这四个力，变为“全面增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力”五个力。
国企**阶段性总结
刚刚召开的这次会议，对下一阶段的国企**来说有多重要？这是不少市场和业界人士高度关注的话题。
从国有企业**小组的定位看，其主要职责是对国企**工作进行顶层设计，统筹研究和协调解决国企**中的重大问题和难点问题。其组长目前由**中央**局委员、副****担任。
此次会议通稿一经发布，业界学界便立刻注意到了一个全新的表述：“未来三年是关键的历史阶段”。那么，为什么会有这样一个重要的历史定位？
《每日经济新闻》记者在查阅有关文件资料后发现，2015年8月印发的《**中央关于深化国有企业**的指导意见》(以下简称《意见》)明确：“到2020年，在国有企业**重要领域和关键环节取得决定性成果。”而此次会议召开之时，距离2020年已不到50天的时间，确保《意见》设定的国企**“路线图”全面完成，还需要“走好最后一里路”。
此外，在2020年以后，针对新阶段的国企**，在逻辑上又需要在《意见》的基础上设定新目标、时间表、路线图。在国企**进程承上启下的大背景下，此次会议强调未来三年对国企**的重要作用，可以说是顺理成章的。
国资委研究中心研究员周丽莎在接受《每日经济新闻》记者采访时也表示，此次会议提出“未来三年是关键的历史阶段”的表述，是在2020年国企**阶段性总结背景下的一个回应。
新的顶层设计有望出炉
在《意见》设定的2020年目标即将到来的背景下，此次会议提出“关键三年”的表述，是否意味着会有接续《意见》的国企**新阶段的顶层设计**？
记者注意到，会议提及：“要落实好国有企业**顶层设计，抓紧研究制定国有企业**三年行动方案，明确提出**的目标、时间表、路线图。”
我国企业研究院执行院长李锦在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，未来，有关方面在坚持之前国企**政策的基础上，会提出新阶段的**目标、时间表、路线图，这一新版顶层设计方案，将与自2015年**并已运行四年的现行国企**顶层设计有一定区别。
李锦分析，目前这一新版顶层设计应在着手考虑之中，并有望在明年上半年之前出来。
值得一提的是，此次召开的会议指出：“要从国家整体战略出发，按照建立我国特色现代国有企业制度的要求，聚焦解放和发展生产力，全面增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力。”从2015年提出“四个力”，到2019年提出“五个力”，特别是首次提出要增强国有经济的“创新力”，背后反映出怎样的转变？
对此，李锦表示，多个重要会议提及国有经济“创新力”，意味着国有企业要在加快推进科技创新上下工夫。未来，要打造更多依靠创新驱动、发挥先发优势的引领性企业。要推动建立以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的技术创新体系。同时，还要加强国有企业与各类所有制企业、各类主体的融通创新。
清华大学教授李稻葵此前也在第三届我国企业**发展论坛上表示：“国有经济的重要性，是在重要领域、长期创新的领域里面，发挥不可替代的作用”。
将制定量化可考**指标
进入国企**的“关键三年”，国企**又有哪些具体任务？
对此，会议明确，要“在推进混合所有制**、加强国资国有企业监管、增强研发创新能力、强化财务硬约束、削减和规范补贴、完善激励机制、提高劳动生产率和资金回报率等重点领域和关键环节，提出明确的任务举措，制定量化、可考核的具体指标”。
李锦对此评论称，此次会议按照爱的十九届四中全会的有关精神，将**的重点“立了起来”。值得注意的是，和此前发布的多份重要文件一致，此次会议继续将“混合所有制**”放在了首位。同时，会议强调要“制定量化、可考核的具体指标”，也体现了鲜明的落实目的与意图。
值得一提的是，此次会议提及的未来阶段国企**具体任务中，还包括了“强化财务硬约束”“削减和规范补贴”等。
《每日经济新闻》记者注意到，对于这些方面工作的部署，此前有关部门已陆续**了一系列相关政策文件，有关主管部门也公开作出了一系列政策宣示。例如，去年9月，**中央办公厅、办公厅印发了《关于加强国有企业资产负债约束的指导意见》，该文件从指标约束、自我约束、外部约束三方面打破了国有企业的预算软约束，让国有企业资产负债有了“硬约束”，为解决国有企业债务问题建立了长效机制。
(责任编辑：赵金博)
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