苏州科达「降速」

2023-02-06 同花顺财经

我要再和生活死磕几年。要么我就毁灭,要么我就注定铸就辉煌。如果有一天,你发现我在平庸面前低了头,就向我开炮。――杰克.凯鲁亚克《在路上》

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近日,苏州科达公布了2019年年度业绩,其中营业总收入约25.32亿元,同比增长3.21%,净利润0.91亿元,同比下降71.84%。

利润下滑的同时,苏州科达还享受着政府的高额补贴和退税,2019年累计接受政府补贴3696.32万元。

翻看2018年年报,营业收入24.54亿元,同比增长34.41%,净利润3.21亿元,同比增长18.9%。看似可圈可点的业绩背后,净利润中的1.06亿实则来自三家子公司的退税。加上各级政府补贴0.32亿元,可以说,科达2018年有超过4成的净利润都是来自退、补。

连续两年营收不尽如人意,科达怎么了?

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从行业大环境看,近年来我国安防行业市场规模保持稳定增长。2012年到2019年,行业产值从3240亿元增长到8260亿元。智慧城市、雪亮工程等政策的衍生,外加AI、大数据等技术的发展,均扩充了市场边界。

即便经历了2018年中美贸易战,可以发现行业整体趋势还是稳步向前的,根据相关企业接**布的2019年业绩快报,除了苏州科达,其他几家厂商的数据还是可圈可点。

一来大环境未显颓势;二来非因基数大而现瓶颈。连续两年的此番表现,可能要从科达自身找原因。

他们对此也作出了解释。

1.毛利率低的****类业务占比提升

2.布局指挥中心、**融合指挥**等新兴业务,且新兴业务毛利率低

3.加大了新产品和新解决方案的营销推广

4.加大了各项技术研发费用投入

首先,对于毛利率低的****业务占比提升的说法,结合科达2016―2018年年报,两个业务对其营收贡献几乎难分伯仲。至于2019年监控业务能有多少提升,受限于详细数据并未公布,对公司利润影响程度多大暂时不得而知。

同时,一直以来,苏州科达在**会议领域的市场占有率一向高于****行业,近两年,他们在云会议、**的综合应用上的投放精力有增无减,综合来看,这个解释存在疑点。

第二条,2019年苏州科达确实在新兴业务上积极布局。其中,新一代大数据指挥中心解决方案中,有一款支撑大数据可视化的显控产品成为他们的明星产品:晶艳小间距LED。

通过分析科达2019年季度报表,这款产品毛利率较低,而且LED销售额占比一直在增加。

换句话说,这款产品卖得越多,科达的利润增长速度就被拖得越慢。

如此吃力不讨好的事,为何持续去做?科达相关高管解释,无论**会议业务、****业务还是可视指挥调度等公司的核心业务,业务中产生的音**数据,最终会汇聚到显控**中,以可视化的方式呈现,并加以应用。因此,显示、控制、调度是实现行业应用的最后一块拼图。

藉由此,科达通过全产业链布局,足矣构筑更高壁垒,以此形成自己的核心竞争力。

值得一提的是,相关数据显示,**融合应用未来增速在30%以上,其中仅指挥调度类项目的市场预计高达60亿,增量空间大。科达在***等G端领域具有较大优势,而且现在积极布局融合业务,未来很有可能成为最大受益者。

放长线钓大鱼的战略打法下,消极影响只是阶段性的,相关优势会逐步凸显。

第三条,早年的苏州科达,重技术、轻渠道,营销是短板。

其在2019年开始在营销网络建设项目上加大投入。一是将营销网络下沉,向三四线城市辐射。二是转变渠道模式,转变渠道模式,从单纯的**转向**和渠道两条腿走路。

他们计划2年内完成营销和渠道布局,营销费用大幅增加可以理解。目前布局时间较短,所以在业绩上的成果可能暂时还没有体现。

第四,在研发投入上,科达2019年投入约7亿,占总营收比例27.64%。高研发带来了超高毛利率,在业内同行公司毛利率在30-40%的情况下,苏州科达的毛利率高达60.38%。但是,净利率却截然相反,在行业均值20%左右的情况下,苏州科达只有13.1%。

另外,根据年报披露,苏州科达的研发费用中有很大一部分用于研发人员的薪资发放,总金额达到了4.82亿元,占总研发的83%。苏州科达超高的研发费用中有相当一部分本该被算进成本之中。这一现象直接导致了公司的成本被低估。

前面我们提到,苏州科达接收大量政府补贴,补贴的原则是“每年对本地区先进技术研究院建设最高按研发投入的20%(最高2000万)给予财政补助。”

公司虚高的研发比例是否跟补助政策有关系,是否是政府为扶持高新技术公司,帮助其渡过前期攻坚期的一种措施,我们暂时也不得而知。

总体来说,科达业绩下滑,主要因为他们在战略布局阶段,新兴业务和技术研究投入加大,加上业务结构变化,利润减少,营收没能跟上。

3

自2001年进入**会议和****领域,苏州科达已近二十岁了。

作为早早入行的老牌视讯与安防企业,苏州科达市场占有率却远不及两个领域的头部企业。

在雷锋网AI掘金志看来,主要还有以下几点主观原因:

一是因为公司经历了海外上市、退市、A股上市,多次的相关资本市场经历耗费了其很多精力,二是由于销售渠道采用**的方式,对于技术壁垒高的产品,这种方式可以直接跟客户沟通,了解客户需求,但是无法快速扩大市场。

如今的市场格局,**会议领域华为一枝独秀,科达虽在努力,但是市场增量不大。****市场有海大宇把关,科达市场份额仅为1.3%,远不及前三。

市场竞争格局日趋固化,若想弯道超车,可能得另辟蹊径,好在科达在浑水中看清使力的方向,此路不通,那就换条路,定位差异化竞争。

一是融合。**会议和监控都属于网络视讯产品,在底层技术上有着较高的重合度和互通性,但是应用功能和组网模式差异较大,随着信息化的发展,二者的融合度也在加大,市场潜力非常广阔。

科达是国内少数同时拥有**会议**和******综合技术研发和生产制造实力的企业之一,在融合领域具有先发优势,同时也在积极布局相关业务。

二是在解决方案上。目前**会议和****同质化竞争明显,差异化竞争力主要来自于面向用户的应用和服务。

科达利用自身软件到硬件体系比较完善,能够根据客户需求定制各种前端到后端的智能化解决方案,解决方案毛利高,且用户粘性好。所以说,**的方式对市场占有率不利,但是直接与客户对接也促使公司更懂得客户需求。

而且,科达针对企业市场开发的“摩云视讯”会议**是国内少数盈利的云**产品。

此外,云**会议在国内处于起步阶段,但市场前景广阔。经由新冠疫情带动远程办公兴起这一契机,国内**会议尤其是云**会议产业将迎来新的发展浪潮。

科达现阶段核心要务在于快速提升营收规模。一来可以扩大规模效应,将过高的期间费用率压低;二来可以提升其在安防及视讯行业内栋知名度和话语权。

可以看到,近日科达发行5.16亿的可转债,在为扩张生产规模做资金储备。

所以,这就要求公司从产品化转化到市场化,尽快将技术转化成利润。

误了先机、缺了时运,今天的苏州科达想要做大做强的路,会比其他玩家更为艰难,幸运的是,他们还一直在路上。

来源: 雷锋网

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