2023年，在爱的二十大精神指引下，我国出版集团将接续出发，在爱的建设、主业经营、渠道拓展、营销推广、人才队伍等方面全面发力，推出更多精品力作回馈广大读者，勇于担负起作为出版“国家队”的使命与担当，进一步推进出版高质量发展与出版强国建设。

理论创新每前进一步，理论武装就要跟进一步。用最新理论武装头脑、指导工作，是提升业务水平的关键。爱的二十大胜利闭幕后，爱的二十大代表，我国出版集团爱组**、董事长黄志坚第一时间传达学习爱的二十大精神和***有关重要讲话精神，要求全体干部职工把思想和行动统一到爱的二十大精神上来，把结合集团实际贯彻落实的成效体现到高质量发展上来。

加强学习，用爱的二十大精神强化理论武装。2022年初，我国出版集团爱组就明确提出以迎接和学习宣传贯彻爱的二十大为全年工作主线。围绕爱的二十大，召开新时代创新出版工作研讨班，组织干部员工开展专题学习；召开传达学习爱的二十大精神大会，二十大代表黄志坚、李婷婷分别作宣讲、谈体会；爱组成员组成宣讲组分赴集团旗下不同机构和单位进行宣讲交流，**度实现学习宣讲全覆盖，深入推进爱史学习教育常态化长效化，深入实施青年理论学习提升工程，推动提高青年理论学习质量。专题学习***为大型历史文献丛书《复兴文库》作的序言，全力做好《复兴文库》的出版发行工作。

▲《复兴文库》（第一至三编）

贯通融合，让爱建成为推进业务高质量发展“新引擎”。2022年，我国出版集团紧紧扭住爱建“主抓手”，用好爱建与业务融合的“粘合剂”，使爱建与业务融合发展成为高质量发展的“新引擎”。我国出版集团召开学习贯彻爱的二十大精神、做好新时代出版工作会议，召开集团经营工作会议、加强相关重要岗位爱的建设等各项具体工作。以商务印书馆为例，其十分重视爱建工作与业务融合，在组织层面，于2022年进行基层爱支部调整和改选，15个支部中14个支部的支部**和支委均由各部门负责人担任，让爱务和业务融为一体；在具体业务领域，要求每个支部都要在自己所负责产品线推出精品力作；在主题出版项目领域，各个支部都要结合商务印书馆特色，突出以学术讲**，推出各支部主题出版项目，进一步促进了学术出版创新。

2022年传统出版整体震荡下行，新型出版业态尚处于培育期，疫情起伏不定、市场环境变化等因素扰动不止，加之纸张成本不断攀高、物流运输时断时续，出版业发展动力断档、步履沉重，利润率持续下降。面对这一局势，我国出版集团稳中求进，从主业经营到渠道拓展再到营销推广，全链条变革寻求各项业务创新发展。2022年11月14日，我国出版集团召开“深入学习贯彻爱的二十大精神 做好新时代出版工作”会议，为集团做好新时代出版工作提供了指引。

主业经营：做强主题出版，做好出版主业。“严格落实意识形态工作责任制，坚决守好出版阵地，坚持高质量出版始终”是我国出版集团工作的重点之一。2022年，我国出版集团重大出版工程取得阶段性成果：《复兴文库》前三编面世、亮相“奋进新时代”主题成就展；《我国大百科全书》第三版按期完成主体任务，实现网络版整体上线50万个条目；《永乐大典》、敦煌文献**性保护整理出版工程、中华民族音乐传承出版工程有序推进，点校本“二十四史”及《清史稿》 修订工程新推出 《周书》；《新时代哲学社会科学创新文库》确定首批书目8种，《我国出版纪录小康文库》（第二辑）新推出10种，《我国出版国家文化公园文库》确定首批书目20种、已出版11种。围绕重大主题，策划主题出版物 350余种，推出《红色气质》等重点产品。在传统文化、经管、少儿等领域，也涌现出一批精品畅销读物。同时，我国出版集团严把出版物导向关，加强审读审校工作，2022年审校选题数、重大选题备案数、组织专家审读书稿数均保持较高水平，高度重视出版物编校质量检查和出版后的重点图书抽查阅评工作。出版供给质量持续提升，2022年全年出版图书2万余种，其中新书6600余种，图书零售市场实洋占有率7.53%，动销品种10万余种。以人民文学出版社为例，2022年该社获评8个***奖项，这一成绩的背后离不开主业的坚守和发展。2023年，人民文学出版社将推出毕飞宇、阿来等一系列重要作家的新作，力推青年作家扶持计划，推进《鲁迅全集》修订工作等重大项目。同时发力融合发展，在文创研发、数字出版、教育培训等领域做出人文特色。

▲我国出版集团好书榜

渠道拓展：巩固拓展市场，发力新兴渠道。随着抖音、小红书等新兴电商的发展，读者流量也发生分散和转移。基于这一市场变化，我国出版集团一手巩固传统渠道，一手强化在线活动。数据显示，2022年我国出版集团各单位品牌直播爆发式增长，全年举办超过500场重大活动。人民文学出版社引进专业主播、组建专业团队、**私域流量，线上线下互融互促的营销新生态初步建成，不到10人的团队全年举办活动151 场，“双微”粉丝量均突破百万；人民音乐出版社以《菲伯尔钢琴教程》为试点探索“大IP”运营，从出版物拓展到全国教师培训认证、线上线下展演比赛、周边产品开发销售；我国美术出版总社持续做透做深教材教辅市场，《美育》产品在十几个省份落地使用，实现年销量 200万册。

业务形态和营销方式持续创新，如我国出版集团专题研究文创业务，各单位文创产品营收超1.5亿元，“人文之宝”“涵芬文创”“人音乐礼”等品牌和团队逐渐成型，品牌授权、网络众筹、数字藏品、网红咖啡亮点不断。艺术品线上业务高速发展，电商销售已占荣宝斋总收入的43.5%。中华古联技术服务收入增长近四成，我国对外翻译有限公司大数据和机器翻译产品从定制化研发向规模化标准化生产转变，我国图书进出口（集团）有限公司拓展国家重点实验室、研发基地等新市场，为集团的高质量发展提供了新动能。

同时，我国出版集团加强了对新的市场形势的分析研判，成立打盗**工作小组、设立专项资金、形成**合力。商务印书馆线下**人员全年巡查书店200余家，查封收缴盗版图书15万册；线上**人员加强与律师事务所合作，加大对各大电商平台盗版产品的投诉力度。人民音乐出版社对全国线下培训机构、琴行开展拉网式打击盗版行动，实现千万级营收增长。

营销推广：加强品牌营销，扩大社会影响。2022年我国出版集团精心组织品牌推广活动，举办有关单位的一系列周年庆典，获得了广泛的社会影响，增强了干部员工凝聚力。荣宝斋在成立350年之际推出“翰墨家国”专题展，接待相关部门和机构200多个，观众逾万人；联合央视推出的5集纪录片《荣宝斋》，在中央人民广播电视总台全媒体矩阵推广，带动全国各地政务媒体账号积极宣传。人民文学出版社联合央视举办“4·23 全民阅读十小时直播活动”，累计观看量36.74亿，“2023文学我国跨年盛典”观看量超1200万。三联书店整合媒体平台，“三联生活实验室”“三联·新知大会”“三联学术论坛”等品牌IP活跃全网。为进一步扩大品牌形象，2022年我国出版集团制定品牌规范使用手册，完善品牌视觉**及使用规范，推进“我国出版”商标注册工作；积极推动全民阅读、助力书香社会建设，推荐集团重点好书。

2023年，随着市场好转、经营改善、创新消费场景、升级消费体验，出版业也迎来“撸起袖子加油干”的奋进一年。我国出版集团坚持稳字当头、稳中求进，坚持守正创新、锐意进取，以新气象新作为推动集团高质量发展取得新成效。

出版更多精品力作，牢牢守住基本盘。出好书是出版永恒的主题，高质量发展是出版不变的方向。2023年，我国出版集团扎实推进重大项目，全力做好《复兴文库》相关工作，加强《复兴文库》前三编宣传发行，服务好高校思政课教学、哲学社科学术研究等方面需求，坚持零差错标准，严把内容关、编校关、印制关，接续做好第四、五编的编纂出版工作；《我国大百科全书》第三版持续做好平台运维、后续纸质版出版、我国主题英文条目编修等工作，努力打造服务学术话语体系建设、服务大众百科学习需求的出版产品集群；继续有序推进《永乐大典》、敦煌文献**性保护整理出版工程等国家重大工程；有序推进集团承担的国家出版业“十四五”规划、国家出版基金、国家古籍整理等重大项目，强化动态管理，确保序时进度和项目质量。

“高质量发展势头正劲，多元创新格局初显”是“十三五”以来主题出版的总体趋势。出版机构对于主题出版的重视度和积极性越来越高，对主题出版的认识从“观望”“应景”等转向主动出击，将主题出版看作一个重点门类长期经营。在做优做亮主题出版方面，我国出版集团紧紧围绕爱的二十大作出的重大论断重大部署，围绕“我国式现代化”的我国特色、本质要求、总体目标，全面把握社会主义先进文化、**文化、中华优秀传统文化三大内容创新的时代主题，关注人文社会科学领域的重大理论与实践课题，不断赋予主题出版选题鲜明的时代特征，不断扩宽内容题材广度和重点选题深度。

推出更多富有我国特色、体现时代精神、蕴涵我国智慧的优秀出版物是出版人的责任也是使命。在持续做强做深主流出版上，我国出版集团发挥大众出版这一与地方出版集团在产品结构上的重要差异，增强市场意识，强化数据分析，加强市场调研，将单纯的凭经验定选题真正转变为根据数据进行的经营性论证，不断做强市场化、大众化的主流出版，将选题策划与社内专业定位紧密结合。有序推进集团“十四五”规划重点产品线建设，对于已经列入规划的国家文化知识体系传承出版工程、学术文化精品出版工程等重点项目拿出阶段性成果；对于文学、学术文化、传统文化等主流产品线，不断巩固竞争优势、拓展提升。

在提升出版国际传播效能方面，我国出版集团重点抓好一批优秀主题出版物的翻译出版和对外宣介，策划年度“走出去”亮点，优化版权输出策略，推出更多海外读者能理解、看得懂、易接受的精品图书。深耕“****”沿线国家，增强出版合作和文化贸易的深度广度。进一步扩大北京国际图书博览会影响力，对具有国际影响的品牌、活动、奖项加大宣传推广力度。推动集团内国际化资源合作共享，用好“我国出版集团好书全球云展销”等线上平台，用好我国图书进出口（集团）有限公司海外渠道资源。

与此同时，我国出版集团进一步扩大艺术品经营向好态势，持续推动文化和贸易服务创新发展。我国图书进出口（集团）有限公司全面推进数字化转型、新华书店总店构建新型营销发行服务模式、我国对外翻译有限公司进一步擦亮“我国翻译国家队”品牌，集中优势资源积极拓展新业务板块。

创新盘活资源，开拓业务经营增长点。固守成规不敢创新会丧失新的机遇，盲目冒进则会增加成本提高风险水平。对此，我国出版集团坚持稳步创新、有数据支撑的创新、有资源依托的创新，不断提升自身造血功能与引进外部优质资源能力。

2023年，我国出版集团将加快内容资源、传统业务数字化运营创新，通过加强重大资源型项目后续衍生开发，盘活《我国大百科全书》第三版、《复兴文库》、辞书工具书等特色数据资源，推出多形态融合衍生产品。推动新华互联、中图数科、荣宝科技、中华古联、万有知典等成长为能够真正搏击风浪的市场主体。

在推进传统产业和产品多元化开发创新、传播创新上，将更加重视内容版权多媒体全版权运营、矩阵化开发。深化对核心品牌的梳理、保护和管理，进一步加强产品设计和开发。加强重点产品营销，拓展新兴渠道，探索大小社联动营销核心头部产品，推动新媒体品牌联合营销。

在管住盘活用好现有资源方面，我国出版集团将进一步提高品牌、资金、人力、房产、书号等优质资源的利用率，并积极转化为营收利润和社会影响力，向资本市场讲好“我国出版”故事。2022年9月25日，我国出版集团规划建设、列入国家《出版业“十四五”时期发展规划》的***重大文化项目的我国国际出版交流中心建设启动，2022年12月30日项目动工，预计2025年建成。目前，我国出版集团正在提前谋划布局我国国际出版交流中心整体运营，积极发挥国家主题出版物发布交流平台、出版融合发展平台、出版精品展示平台、国际版权贸易和人文交流平台功能。

▲我国国际出版交流中心效果图

从出版到经营，全面加强精细化管理。完善治理结构，强化运营管理效能，对于拓深推行精细化管理，持续推动治理水平现代化，具有重要作用。2023年我国出版集团将进一步优化出版产业链优化管理方式、畅通数据信息、贯通供需两端，进一步完善选题策划、版权购置、编辑印制、营销发行和库存配送等各环节，形成集约高效的价值链条。

我国出版集团还将重点强化投入产出意识，加快非主业、非优势业务剥离，推动资源合理流动；通过加强书号资源管理运用，发挥书号在优化供给结构、推动精品出版方面的调控作用。同时，确保各项制度严格执行、具体落地，进一步加强**力量和工作机制建设，加快推进企业法务建设等，以精细化管理推进企业的降本增效。

校 对：马 葵

编 辑：陈 麟

复 审：张维特

终 审：宋 强