并购法律实务培训-不能错过的精选好课

2023-06-05 唯智课程

并购法律实务培训好课推荐,向高手们学习,借鉴及运用他们宝贵的经验和思维,不断累积自己的行业专业知识。

通过不断的学习,你也可以是一名出色的并购法律实务律师。

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并购法律实务培训学习推荐目录:

一、增资并购、对赌**及协议,资本项目如何修改公司章程

01.关于增资并购的特征和适用问题

02.关于增资并购的规则和适用问题

03.增资并购的疑难问题及两种解决方法

04.增资并购实*要领:如何处理目标公司的空股(上)2

05.增资并购实*要领:如何处理目标公司的空股(上)1

06.增资并购实*要领:如何处理目标公司的空股(下)

07.增资并购实*要领:增资协议的主要内容

08.资本项目实务要领:如何修改公司的章程(上)


二、股权并购全解:谈判要点及合同实务

1.资本项目谈判要点——基准日和监管期间

2.资本项目谈判要点——**和**体系

3.关于对赌协议与九民纪要有关内容的讨论

4.有限责任公司资本项目作价规则和**监管

5.资本项目谈判要点——如何处理关联拆借和担保

6.资本项目谈判要点——出让方的承诺与保证

7.资本项目谈判要点——或然负债及赔偿机制

8.转股价款支付方式和转股协议的主要内容

9.资本项目实务要领——目标公司重组及方法

10.并购项目实务要领——其他股东优先权及应对

11.并购项目实务要领——如何处理出让方的空股

12.并购项目实务要领——如何应对目标股权出资违约

13、道高一丈

13.并购项目实务要领——如何应对代持股权

14、黔驴技不穷

14.并购项目实务要领——如何应对股东抽逃出资


三、并购重组*作实务及典型案例分析

1.并购重组*作实务

2.并购重组的规律和方法

3.企业并购的概述

4.企业并购的类型

5.横向并购

6.纵向并购

7.善意的并购和恶意的并购

8.现金并购

9.股权并购

10.并购的特征

11.并购的动因和效应

12.完美的并购离不开完美的并购流程

13.并购、重组的程序和方法

14. 并购过程中会涉及哪些主体及哪些人员?

15.并购的可行性研究

16.可行性研究中的法律问题

17. 案例分析美国的5次兼并浪潮

18.恶意收购与反收购

19.恶意收购或者是反收购的概念

20.恶意收购和反收购的策略

21.熊式拥抱

22.代理权之争

23.关于反收购的一些措施

24.毒丸计划

25.修改公司的章程

26.金色降落伞

27. 主动的反收购措施:“白衣骑士”

28.“白衣护卫”

29.调整资本结构

30.诉讼

31.杠杆收购

32.杠杆收购的背景

33.杠杆收购的程序

34.MBO

35.国际上通行的MBO的*作过程

36.案例:2006年第一起杠杆收购的启示——“好孩子”收购案

37.并购重组的基本流程

38.并购重组各个阶段的一些细节问题

39.企业并购重组的整体框架

40.非同一控制下企业的合并

41.同一主体控制下企业的合并

42.组织结构的重组

43.律师尽职调查的主要内容与范围

44.律师尽职调查的目的

45.律师尽职调查业务的方法

46.律师尽职调查特定的程序

47.工作底稿

48.尽职调查重点

49.尽职调查的文件清单

50. 清单中具体的一些问题公司资质资料

51.收购转让许可文件

52.资产评估的状态

53.房屋及建筑类

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