投资|35.伊利股份-全国最大的乳业企业,深度财务分析

2022-12-03 老彬仔翻草地

***伊利实业集团股份有限公司成立于1993年,是我国规模最大、产品品类最全的乳制品企业。是我国唯一一家符合奥运会标准,为2008年北京奥运会提供服务的乳制品企业;也是我国唯一一家符合世博会标准,为我国2010年上海世界博览会提供服务的乳制品企业。2017年8月30日,伊利集团成为2022年北京冬季奥运会和2022年北京冬季残疾人奥林匹克运动会官方唯一乳制品合作伙伴。


公司主要从事各类乳制品及健康饮品的加工、制造与销售活动,旗下拥有液体乳、乳饮料、奶粉、酸奶、冷冻饮品、奶酪、乳脂、包装饮用水几大产品系列。公司产品主要以国内市场销售为主,部分产品销往海外市场。

报告期,公司实现营业总收入 1,105.95 亿元,较上年同期增长 14.15%,净利润 87.32 亿元,较上年同期增长 23.00%。

一、简易资产负债表

资产


负债


类现金

340

有息负债

222

应收款

69

经营性负债309

应付171

生产资产391

固资293


合同78


生物17



经营资产104

存货89

所有者权益

487

投资资产112

长期股权42




权益投资38



合计

1019

共计

1019

生产类资产占总资产比重为38%,净利润占生产类资产为22%;类现金覆盖有息负债;应收占总资产比重为6%;有息负债占总资产21%。


二、资产变化、所有者权益变化、负债变化

企业的总资产由711亿增至1019亿,增量为308亿;所有者权益由305亿增至487亿,增量为182亿;负债由406亿增至为531亿,增加125亿(短期债多了56亿;长期债多40亿;应付多27亿)。


从总资产增量为308亿,我们可以大概拆分几个部分:①货币多了201亿;②固定资产多了60亿;③存货多了14亿;④长期股权投资多了13亿;

货币分析:一共增加了201亿,债加起来96亿,实际增加了105亿左右。

存货分析:

原料多了8亿,增幅17%;库存成品奶多了5亿,增幅22%;营收增幅14%,还算合理。


三、负债情况

有222亿有息负债,应付账款总计171亿,共占类现金115%,能覆盖有息负债但不能覆盖应付款项。


四、利润表:毛利、营利率、净利润含金量、费用占毛利润等


2021

2020


毛利率

30%

35%


营业率

9.2%

8.8%


净利润含金量

178%

140%


费用占毛利润

70%

76%


存货周转率

9.2

8.1


应收周转率

61

59



费用占毛利润过高分析:

销售费用为193亿,其中职工薪资54亿,广告营销费126亿,基本花在打广告上面去了。今年的销售费用比往年少了22亿,但是广告营销费还多了17亿,省啥都不能省广告费。营销驱动型企业。


五、现金流量表:净现金流、投入持续性经营开支的资金等


净现金流量为155亿,销售商品、提供劳务收到的现金为1219亿,营收为1105亿,***所约为13%,所以应该收到现金为1248亿左右,实际回收占97%。

购买固投、无形、长期支付等为66亿,**现金流量约为89亿。现金流量表类型为“+-+”属于扩张类型。


六、净资产回报率分析:净利润率(净利润/销售收入)×总资产周转率(销售收入/平均总资产)×杠杆系数(平均总资产/净资产)



2021

2020


净资产收益率

18%

23%


净利润率

7.9%

7.3%


总资产周转率

1.2

1.4


杠杆系数

2.09

2.33



七、整体企业情况

(加权)ROE平均每年能保持25%相当优秀。毛利率最近一年下降很大,只有30%的毛利率。资产增长主要是①货币多了201亿;②固定资产多了60亿;③存货多了14亿;④长期股权投资多了13亿。负债率比例控制较好。

累计5年净利润为350亿。

累计经营现金流5年为493亿,占净利润为140%,含金量很高。


八、主要会计数据


2021 年分季度主要财务数据

按理说牛奶应该是没有周期性的,但第四季度在营收没有大幅下降的情况下,净利润大幅度的下降,少了十几个亿的利润,有点可疑。


采用公允价值计量的项目

公允价值计量项目合计影响当期利润为3.8亿,可控范围内。


九、报告期内公司所处行业情况


(一)行业发展阶段与周期性特点

在国家奶业振兴战略指导下,我国乳类产品的总体规模和生产技术已达到世界先进水平,但由于我国人口基数大,人均乳制品年消费量不足 25kg(按照国家统计局乳及乳制品产量折算为 牛奶量,以下人均消费量均指牛奶量),远低于世界平均水平 113kg,仅占欧美国家人均年消费量 220kg 的 1/10,对比日、韩人均年消费量 100kg 以上水平,或对比同为发展我国家的印度人均年消费量 144kg,我国乳品行业有着广阔的发展空间。


未来,随着国民健康意识不断提升,乳品将继续成为城乡居民基础营养的重要食品来源,乳品消费需求将得到进一步释放,乳类产品更加丰富和专业化,国内乳品市场消费规模将持续扩大。乳类产品属于大众日常消费品,行业周期性特征不明显。


(二)公司所处的行业地位

公司把握市场机遇,在创新和国际化业务驱动下,继续保持良好发展势头,整体业绩稳居我国乳业第一,亚洲乳业第一,全球乳业五强。


报告期,尼尔森零研数据显示,公司液态类乳品零售额市占份额同比提高了 0.4 个百分点,继续保持市场地位婴幼儿配方奶粉零售额市占份额同比提高了 1.4 个百分点,增速位列市场第一,截至目前市占份额位居市场第二**配方奶粉零售额市占份额同比提高了 2.2 个百分点,报告期末市占份额位居市场第一,保持绝对领先地位;奶酪业务的零售额市占份额同比提升6.3 个百分点,市占份额快速提升;冷饮业务市占份额保持市场第一,继续引领行业。


十、报告期内公司从事的业务情况

(一)经营范围

公司主要从事各类乳制品及健康饮品的加工、制造与销售活动,旗下拥有液体乳、乳饮料、奶粉、酸奶、冷冻饮品、奶酪、乳脂、包装饮用水几大产品系列。公司产品主要以国内市场销售为主,部分产品销往海外市场。报告期,公司包装饮用水业务尚处于起步阶段,下文针对行业的分析,均指国内乳品行业。


(二)经营模式

1、经营模式:报告期,公司按照产品系列及服务划分,以事业部的形式,构建了液态奶、奶粉、冷饮、酸奶、奶酪五大产品业务群。在公司的战略统筹和专业管理下,事业部于各自业务领域内开展产、供、销运营活动。

2、原材料采购模式:公司通过招标方式,对主要原辅材料进行集中采购,以提高公司的资金使用效率和议价能力。

3、原料乳采购供应模式:公司主要通过资本或技术合作,以嵌入式服务的方式,充分发挥农业产业化龙头企业的带动示范作用,与奶源供应商建立利益共同体,稳定并增加奶源供给,满足乳品生产需求。

4、生产模式:公司依照《乳制品加工行业准入条件》《乳制品工业产业政策》等行业规范,通过实施“全球织网”计划布局生产基地,严格执行产品质量与安全标准,为国内外市场提**品服务。


(三)主要业绩驱动因素

公司聚焦消费者健康营养诉求,通过产品与技术创新突破,以“金领冠婴幼儿全新配方奶粉”“欣活膳底系列配方奶粉”“金典 A2β-酪蛋白有机纯牛奶”“舒化奶富硒系列功能奶”“伊利臻浓高钙牛奶”“畅轻黑标蛋白时光”“QQ 星儿童成长配方羊奶粉”“巧乐兹巧榛橘冰淇淋”“优酸乳气泡乳”等为代表的新产品收入占比 13.4%,为公司业务发展带来了蓬勃活力。

公司继续加快推动高增长业务的布局和发展节奏,其中奶酪、黄油、矿泉水、配方奶粉等业务均保持了快速增长。金典纯牛奶、安慕希常温酸奶、金领冠婴幼儿配方奶粉、巧乐兹冰淇淋、QQ 星儿童牛奶、伊利儿童奶酪棒等重点产品的销售收入比上年同期增长 15.83%,市场占有率持续提升。


公司克服国外疫情影响,努力开拓全球市场,加快海外生产基地建设步伐,推动国际化进程,主要产品已覆盖到五大洲、60 多个国家和地区,海外业务收入比上年同期增长 8%。全球供应链的高效协同优势截至 2021 年 12 月底,公司综合产能为 1,413 万吨/年。


十一、报告期内主要经营情况


报告期,公司实现营业总收入 1,105.95 亿元,较上年同期增长 14.15%,净利润 87.32 亿元,较上年同期增长 23.00%。

(一)液体乳业务

报告期,公司液体乳业务实现营业收入 849.11 亿元,同比增长 11.54%。通过构建立体化渠道和积极拓展地、县级下线市场,液体乳业务规模及市占地位继续保持行业者地位,其中, “伊利纯牛奶”“金典纯牛奶”“安慕希常温酸奶”系列产品年销售规模均超过 200 亿级,成为近 13 亿级消费者信赖的“国民品牌”。


公司坚持品质领先战略,继续深化金典“有机生活倡导者”的品牌形象,实施有机引领、品质升级举措,常温有机液体乳市占份额在连续多年保持市场领先地位的基础上,较上年同期增长0.64 个百分点,通过有机系列引领行业增长。公司聚焦高端儿童白奶,推广“原生营养儿童牛奶”新品类,构建“儿童专属、帮助孩子成长的”品牌核心竞争力,推动“QQ 星”品牌升级发展。

公司抓住疫情下消费者的健康营养诉求,对“臻浓”系列纯牛奶进行产品线升级,满足了消费者浓郁口感的体验,该品类年度销售收入较上年同期增长近六成;公司通过“舒化”高端功能系列产品,持续夯实无乳糖、好吸收的品牌利益点,进一步拓展了细分业务赛道,年度销售收入较上年同期增长近三成。


(二)奶粉及奶制品业务

报告期,公司奶粉及奶制品业务实现营业收入 162.09 亿元,同比增长 25.80%;其中,“金领冠”旗下系列婴幼儿配方奶粉,专注母乳研究 19 年,持续技术创新与突破,结合通过中欧双重有机认证的有机 A2 奶源,实现了有机婴幼儿配方奶粉的重大突破,全方位打造专业配方核心竞争力,年销售收入突破百亿级,带动奶粉业务实现加速增长。

公司聚焦专业化乳品的创新开发,依托国内、新西兰双核心奶源基地,搭建“伊利 Pro”平台,为烘焙、餐饮、饮品行业的专业级客户提供高品质、全方位产品解决方案的乳品和服务,促进奶酪、乳脂业务快速发展。


(三)冷饮业务

报告期,公司冷饮业务实现营业收入 71.61 亿元,同比增长 16.28%,业务规模连续 20 多年保持第一的同时,盈利能力较上年同期大幅提升。其中,通过不断优化产品结构、打造“巧乐兹”“甄稀”“NOC 须尽欢”等青春有活力、浪漫、有趣的冰淇淋品牌形象,不断夯实渠道优势,积极探索线上渠道以及实体店业务模式,进一步拓宽消费场景,市场渗透率遥遥领先,该业务已连续 27 年位居全国冷饮行业龙头地位。


十二、收入和成本分析

产销量情况说明

其他产品生产量增加主要原因:伊刻活泉包装饮用水产量增加。液体乳、冷饮、其他产品库存量增加主要原因:受春节时点波动影响,2022 年春节备货导致期末库存量较大。

直接材料成本占营业成本80%,奶的成本对总利润影响很大。

研发投入

博士、硕士研究生和本科占比很高,从人员结构来说保持良好竞争力。


对外股权投资总体分析

在建工程投资

液态奶项目计划投入127亿,现在累计投入85亿,还有40亿要投入。


十三、经营计划


根据行业发展情况,2022 年,公司计划实现营业总收入 1,296 亿元,利润总额 122 亿元。根据公司 2022 年度经营方针和投资计划,公司本年度在主导产业项目及其支持性项目上计划投资 148.02 亿元,所需资金拟通过公司自筹、银行**及其他融资方式解决。


十四、整体总结、估值

作为全国最大的乳业企业,品牌实力是无可置疑的,对消费者的消费认知通过每年100多亿的广告费的逐步加强。牛奶的同质化是比较严重的,但企业之间比的是营销投入、市场渠道、供应链、成本控制、对消费群体的细化定位。恰好伊利这方面做的很不错。

液体奶的营收达800多亿,第二位是奶粉及奶制品营收162亿,第三位是冷饮产品,主要是雪糕之类,营收达71亿。

液体奶尤其是常温奶是市场的龙头,由于保质期长,可以集中几个奶源工厂,然后供应全国。细化的定位也有很好的效果,高端的儿童营养奶也有较好的增长。但是在鲜牛奶领域,由于保质期时间短,对时效性的要求很高,所以区域属性很明显,这个领域不好竞争,需要大量的区域投入才行。

蒙牛在这方面就做的比较好,市场的每日鲜奶已经培养成功,基本垄断了各大商场,剩下的就是区域鲜牛奶,伊利已经慢了。现在大厂用的巴氏消毒技术也是比较省钱的,为的是更长的保质期,基本是采用75-90℃,保温15-16秒,效率高保质期长,但流失的营养成分更多。区域的鲜奶企业可以用牛奶加热到62-65℃,保持30分钟,这个对运输和制作工艺效率要求更高,之后的区域鲜奶企业只能这样,奶业巨头如果要进入又要新一轮投入,不敢贸然进攻,区域鲜奶企业还有生存空间。

财务方面,营收增长还是不错的,毛利率下降,但还能维持30%,随着更多的奶业进入,未来毛利将会有进一步的下降,拥有奶源的上游企业也想自己建立品牌进入市场,赚取更好的利润。

负债方面,压力相对有点重,每年都要60多亿固定投入,今年的在建项目预计要投入127亿,将要进一步的融资借债。好在经营性现金流良好,净利润含金量良好。


估值:对于增长还是比较乐观,类现金也能满足有息负债的还款需求,还算比较稳健。保守预计年增长10%营收,2024年为1470亿,净利润为102亿,给予25倍市盈率为2550亿,如果现在在市值1275亿介入应该会有较好的收益。


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