1、 Web3的核心概念是“去中心化”，但实际上现在的发展趋势是“半去中心化”。任何一间公司，无论是从Web3开始的初创，还是从Web2演进的现有互联网公司，最终走向的统一终点可能都是“Web2.5”——半去中心化。这一点从现在交易所、公链、NFT、DAO等Web3主要落地场景的发展情况和方向基本上可以清晰地看到。

2、 Web3的核心商业模式是价值的转移，随着传统Web2“中心”的权力被削弱，并分散到Web3“用户社区”，因此原本归属于“中心”的各种权益（包括权力与商业利益）被重新分配，而Token这一Web3世界的核心，无论称之为币、代币、通证等等，它本质上就是这个“权益”的承载体。这也可以一定程度上能够解释为何目前币圈在主导Web3。

3、 Web3与Web2的关系并不是“替代”，而是一种融合。Web3并不适合做所有的互联网场景，典型如交易所架构，仍需要大量的Web2技术构建的前端和服务端，更像是互联网金融+区块链；NFT也更像是一个搭建在区块链上的电商平台，而GameFi、SocialFi等则更明显是Web2为主的架构。因此，对于Web3世界的DApp（去中心化应用）这一层，软件架构是Web2+Web3的混合架构，如何更高效、更清晰、更简洁、更安全是未来DApp架构发展的重点方向。

4、 Web3底层（或Web3 Infra，公链）技术上存在“不可能三角”（由以太坊创始人V神提出）：去中心化（Decentralized）、安全（Secure）、可扩展性（Scalable），这也是为何公链技术与生态多元化蓬勃发展的根因，不同项目都有着自己的强弱项，比如以太坊被广泛诟病的Scalable。但现在普遍的趋势是弱化Decentralized，来选择另外两项之一作为主打，比如Solana/Aptos加强Scalable，注重Secure的Oasis/Aleo等。今年Web3世界的最大事件以太坊的Merge，把权益证明机制从PoW转向PoS，也是一种Web3世界弱化Decentralized的信号。

5、 Web3目前主力的商业落地场景可分为四块：交易所（币所/DEX）、公链（节点、矿池）、DApp（如DeFi、NFT、GameFi）、Web3服务（为DApp提供的各类SaaS/PaaS服务典型如开发工具、安全、公链对接、跨链等）。当然，如果只看国内的话，几乎只剩下NFT（数字藏品、Avatar等变种）。由于Token（币）是Web3世界的核心，因此现在整个Web3世界商业仍处于被交易所或币圈主导的状态，且每个头部交易所业务几乎覆盖整个Web3上下游，涵盖公链、DApp、Web3服务，典型如币安、火币、波场、FX等。

6、 Web3世界从直接参与者群体来看有两股核心势力，一股是欧美，主要是公链生态，一股是亚太，主要是交易所；背后的投资机构也可以分为欧美和亚太，当然欧美资金会更多一些，虽然也有国内的VC/PE比如红杉我国、金沙江创投等，但跟欧美的老虎、A16z等比起差距较大。事实上，头部交易所本身也普遍是Web3核心投资方，比如币安、FX等。投资人目前对Web3各类公司业务的话语权普遍较重。

7、 从目前世界各国对Web3的态度来看，亚太的政策较为宽松，包括新加坡、韩国、中东都是Web3商业快速发展的核心区域，最近香港也释放出不少积极信号，预期会成为我国与Web3世界连接的重要区域（包括其后端的深圳）。而欧美由于DeFi对现有金融体系的冲击，商业上仍处于谨慎，但由于欧美具有较强的技术统治力尤其在开源世界，因此也存在大量欧美公司参与甚至主导Web3场景尤其是非DeFi，典型如公链、NFT、GameFi，以及Web3开发者服务。从目前来看，基本上可以认为：欧美主导Web3核心技术生态和方向、亚太主导Web3商业创新与落地、我国则是提供了Web3世界最多的开发者（尤其是国内北深，但近期随着国内疫情和互联网低谷，有大量外迁的趋势）。

8、 从友商角度看，云对Web3世界的重要性非常高，Web3由于去中心化、全球化的特点，基本上是一个典型的云原生场景，目前从份额来看，AWS、GCP、阿里云差不多前三位置。曾经A3在2020年之前伴随国人在币圈的强势地位，几乎和AWS能够平分秋色，但由于国内对Web3监管加剧（前些年国内炒币带来的负面影响导致国家要求A3下架部分交易所业务，且今年起国家**政策明确禁止国内参与虚拟货币交易），目前A3上业务大幅缩水，但A3仍主导了亚太大批不受影响的矿池业务比如Filecoin。几乎同时期，20年起Google高调全面进入Web3，扶持大量新兴公链，提供Web3开发工具，与全球第一币所BNB（币安）合作构筑币安链开发者生态，成立Digital Asset团队直接参与DApp行业，本月更是直接与全美第一交易所Coinbase合作整个集团业务全面支持Coinbase上的数字货币支付，当然也换来了Coinbase从AWS迁移到GCP。

9、 看Web3的机会：

a) Web3由于政策原因，短期市场主要是海外尤其是亚太，以新加坡、香港、中东为核心，未来日本Region开服，则日韩可能也能参与。国内短期重点是NFT场景，并等待政策放宽尤其是二级交易市场放开。

b) Web3四大场景中，交易所、公链是重中之重，DApp和Web3服务更偏向于Web3上下游。交易所关注监管合规政策，可能有一定影响（因为这个原因，大量币所近年陆续从阿里云迁出），但利好是可能会持续一两年的熊市，因此在降本增效方面存在机会窗；而公链几乎不受政策影响，且业务本身对云的安全、依赖性都不大，可以通过基础设施能力对公链节点托管、PoW矿池、Filecoin/IPFS等场景针对性投入构建竞争力方案。

c) 产品能力上，Web3几乎覆盖所有主要云产品系列，尤其是交易所场景，包括IaaS（计算网络存储）、容器、区块链（公链）、CDN、数据库、安全、大数据等等全都涉及，而DApp如NFT、GameFi还会涉及到渲染、媒体（Avatar）、AI（内容制作）、云游戏等等。所以Web3是一个海外必须投入的主力场景，存在大量的产品创新与试验田。

d) 作为后来者，追赶机会窗就是这一两年受全球经济危机和监管所带来的Web3熊市，而核心需要构建的云竞争力除了基础设施层面的降本（有客户明确提出30%降本是**门槛）、增效（存储IO时延与吞吐、百G高速内网与低时延、容器集群的批量弹性和部署能力），其他还包括政策合规上的口径、安全基本能力（尤其是WAF、DDoS、主机安全防木马等）、数据库（分布式能力、吞吐、时延、成本）、CDN布局（覆盖主要各国用户群）等。

e) 虽然技术是**的，但Web3目前仍是一个相对封闭、小众的圈层，在这个圈子里的口碑非常重要，AWS、GCP长期投入较多的资金来运营其在Web3世界的影响力。目前在Web3中第一步需要破圈，发布Web3产业相关政策与观点，尤其与政策相关组织的合作发声；在主流Web3技术圈如Filecoin基金会和开源社区的运营；行业中腰部标杆案例的突破与宣传；与政策组织、投资机构组织Web3相关圈层活动等等都能够提升在Web3世界的影响力。

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