面向渠道商家的压货经营，过去对于家电企业来说，就是一种工具和手段，现在则是一种实力和杠杆。面对快速走向成熟的行业、持续降速的市场、低迷多变的需求，众多家电企业是时候，也需要重新定义“压货经营”，特别是利用“压货经营”干掉对手并掀起市场洗牌了。 杨嘉||撰写在一个“弱肉强食”“你死我活”的强者时代，压...

自今年7月以来，包括空调等家电品类在内，在一线市场上的终端零售量出现断崖式下行。不少经销商告诉家电圈：从业这么多年，第一次碰到这种情况，零售量几乎可以忽略不计，**躺平。周简||撰写“一家千万级的空调大商，在今年7月的零售额只有10万多，进入8月以来至今零售额有所恢复，也只有40多万”。有家电经销商...

对于李东生来说，奥马电器的商业价值，不只是其拥有的“全球竞争力的冰箱代工能力”可以助力TCL家电找到规模化崛起的突破口，更为重要的是其还可以赋予TCL家电在资本市场的腾挪空间和发挥舞台。何声||撰稿李东生与赵国栋的奥马电器争夺战，才刚刚吹响号角。3月8日晚间，奥马电器再次发布公告，称收到股东惠州TC...

最爱垄头麦，迎风笑落红。伴随夏季温度升高，家电市场也正在谋求热销，瞄准体验升级的新品、套系、解决方案扎堆发布：美的智慧家发布主动智能解决方案、卡萨帝探索“心奢主义”的洗护生活方式、长虹升级健康空调、方太旗下米博以“无滚布洗地机”从厨房进入清洁电器领域、COLMO从空调到智慧套系，东芝电视在泰国推出系...

整合营销、深度营销、场景营销……互联网在拉近品牌与用户距离的同时，也在重构企业的商业模式。不过，商业社会中竞争的两大原则，即“价值+效率”的本质没有变。对家电企业而言，前者的核心在于依托智能化升级，为用户创造智慧生活的全新价值；后者则以客户驱动创新方式，完成品牌价值与用户心智的打通。在这场正在到来的...

车辚辚，马萧萧，行人弓箭各在腰。面对即将开启的2022年四季度，特别是十一、**一、**二等超级促销季，家电市场能否迎来一轮消费复苏，这不只是取决于厂商的联手促销，还有各地的产业政策加持，市场各方目前普遍持续乐观积极的态度。特别是对于大屏电视、家用中央空调、电暖器、洗衣机、厨电等品类来说，普遍期待会...